《中小学管理》2011年03期 李希贵;
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让资源的使用者负责招投标在许多学校里,大多数采购或工程项目,往往都是由后勤系统全权负责招投标工作,这样做的好处是有利于统一管理,弊端是难以有效满足资源使用者的现实需求。为了让使用资源的人有权决定资源的配置方向和配置方式,让资源更好地为学校和师生发展服务,北京市十一学校尝试让资源的使用者负责招投标工作。学校明确和规范了学校招投标工作的流程,全面公开招投标的范围、要求和参加招投标人员的相关信息,以公开促公平、公正。每项招投标工程都由相关的师生员工组成招投标
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