全球虚拟团队的跨文化冲突和沟通对策

• 网络化虚拟团队协作意图与行...
• 为深入理解网络化虚拟团队的协作意图与协作行为,基于计划行为理论,引入团队信任、协同感知、主体属性和组合方式等4个预测变量,构建了基于扩展计划行为理论的虚拟团队协作意...[详细]
• 《计算机集成制造系统》2020年10期

• 虚拟团队成立期沟通策略探索...
• 本文对301名有虚拟团队工作经历的人员进行了相关调查,并对两个虚拟团队进行了跟踪调查,基于调查结果,对虚拟团队成立期的信任构建提出了针对性的沟通策略。[详细]
• 《产业与科技论坛》2018年14期

• 国内外虚拟团队创新绩效研究...
• 本文在立足虚拟团队创新绩效,从虚拟团队基本理论、虚拟团队创新绩效基本理论出发,分析了虚拟团队创新绩效的研究发展趋势。[详细]
• 《城市建设理论研究(电子版)》2018年1...

• 虚拟团队的胜任能力
• 在知识经济时代,跨越组织边界、基于资源和知识共享的高效协作的虚拟团队应运而生。虚拟团队成为当今学术界研究的热门话题。本文通过对以往文献的研究,运用内容分析法,对虚...[详细]
• 《互联网经济》2016年06期

• 打造5E虚拟团队管理体系 揭...
• 现代企业的生存与发展面临三个重大挑战:一是难以精准把握变化越来越快、竞争越来越激烈的市场环境;二是难以快速响应层出不穷、日新月异的新兴事物;三是人员越来越注重按个...[详细]
• 《通信企业管理》2012年08期

• 虚拟团队与传统团队管理技巧...
• 1.领导方式不同。对于同处一地的团队而言,领导者扮演协助者的角色对团队成员更加有利,而虚拟团队则需要一名能提供清晰方向的管理者,以消除工作中的任何模棱两可之处。对成...[详细]
• 《财务与会计(理财版)》2011年08期

• 基于平衡计分卡的虚拟团队绩...
• 虚拟团队是通过先进的通讯技术和信息技术将分散的知识员工联结在一起,利用员工核心知识的集成和创新,致力于完成共同目标的动态工作联盟。[详细]
• 《中国经贸导刊》2010年03期

• 虚拟团队多元文化管理
• 虚拟团队存在潜在优势,能创造出跨文化的协同增效作用,提供新的思维、观点和独特的创造力,从而给跨国组织带来非凡的核心竞争力。[详细]
• 《中外企业文化》2009年08期

• 虚拟团队十大问题及解决方案
• 从上个世纪90年代以来,整个世界发生了深刻的变革,最显著的变化就是以信息技术为标志的知识经济的到来,人类进入了知识经济的时代。信息技术的发展,一方面打破了人们沟通上的...[详细]
• 《企业改革与管理》2009年05期

• 虚拟团队的管理“润滑剂”
• 虚拟团队的出现,为知识型企业的组织方式带来了一场革命性的改变。通过虚拟团队,企业得以打破组织边界的束缚,最大化地利用资源,在不断变化的商业环境中实现快速反应、降低成...[详细]
• 《销售与市场》2008年19期

• 管理虚拟团队的五大法则
• 虚拟团队是为满足组织快速协调各地区成员的迫切需要而产生的,最早产生于军队中。二次大战期间在法国出现了Jedburg团队,这个团队是早期虚拟团队的雏形,由受过高等教育[详细]
• 《企业改革与管理》2008年12期