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国内并购市场日益风起云涌。随着我国经济发展,并购更蔚为风潮,产业链上的横向并购、纵向并购乃至合纵连横案例令人眼花缭乱,诞生了不少经典案例。本文集特汇编了国内37例经典并购案,通过对这些并购案的分析,以期为读者提供实用性帮助。

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张灵
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第1章 横向并购
1.从国美并购永乐案探讨成熟企业的横向合并动机
刘盛蓉
中国零售业延续了高速增长的势头,以国美、永乐、苏宁等民营企业为代表的零售连锁企业迅速成长起来。2006年7月25日的国美并购永乐案例正是零售连锁企业高速发展过程中具有里程碑意义的事件。这桩并购案浓缩了中国家电连锁企业的发展历程,集中反映了中国连锁行业的运营特点,对它的研究将带给人...   详情>>
来源:《技术与创新管理》 2010年第01期 作者:刘盛蓉
2.横向并购背景下的品牌整合——以美的集团为案例
胡俊男;董大海
国内外专门针对横向并购背景下的品牌整合问题鲜有研究。在文献综述的基础上,本文以美的集团为研究对象,采用规范的案例研究方法对其品牌整合战略、影响战略决策的关键因素以及品牌整合绩效进行了深入分析。在案例研究的基础上,进一步提出了四种品牌整合战略类型,结合案例分析中得到的六个影响...   详情>>
来源:《管理案例研究与评论》 2011年第02期 作者:胡俊男;董大海
3.横向并购的单边效应模拟分析——以东航并购上航案为例
余东华;刘滔
以东方航空公司并购上海航空公司为例,分别使用结构分析方法和模拟分析方法评估横向并购的单边效应。研究发现,尽管航空客运市场的集中度较高,有可能会出现滥用市场势力的单边行为,但是东方航空公司与上海航空公司的重组合并带来的效率提升抵减了其合并可能产生的价格上涨效应。   详情>>
来源:《财贸研究》 2014年第03期 作者:余东华;刘滔
4.新浪联姻分众:欲打造中国最大新媒体广告平台
尧秋根
新浪和分众传媒于2008年12月22日晚宣布双方达成协议,新浪合并分众传媒旗下的户外数字广告业务:新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关资产。以2008年第三季度营业收入计算,合并后新浪季度营收将达2.6亿美元,合并交易金额约13亿美元,交易...   详情>>
来源:《时代经贸》 2009年第Z1期 作者:尧秋根
第2章 纵向并购
1.中粮集团入主蒙牛乳业杠杆收购研究
张喆
在国资委积极推进央企改革的今天,作为迄今为止食品行业第一大收购案———中粮集团收购蒙牛乳业显然成为央企集团转型的典型代表而其中的杠杆收购无疑是一大亮点。基于这一背景,仅从杠杆收购的角度分析了其对此次收购可行性和收益性的影响。通过对该案例的分析可以为今后央企的整合并购提供一...   详情>>
来源:《现代商贸工业》 2010年第16期 作者:张喆
第3章 混合并购
1.百丽,并购所以美丽
张可慕
以女鞋老大的身份和男鞋龙头企业强强联手,百丽的野心不仅要做女鞋之王,更要做鞋业之王。   详情>>
来源:《经营者》 2007年第23期 作者:张可慕
2.并购事宜推升股价 宏达高科四高管借机套现
赵一蕙
正是这则收购消息以及券商同期发布的研究报告,刺激宏达高科近期连续上涨,而在这波反弹中,公司高管却集体逢高抛售自家股票。深交所最新披露的信息显示,自11月3日至11月11日,宏达高科的监事陈卫荣、顾伟锋、董事毛志林、董事兼总经理马月娟四人通过竞价交易抛售了上...   详情>>
来源:《上海证券报》 2011-11-16 作者:赵一蕙
3.并购惊心动魄 整合任重道远——盈动收购香港电讯案例点...
汤谷良;杜政修
3、恰当选择市场并购的卖点是公司发展的捷径,无论是数码港项目,还是香港电讯的并购,抑或是间接投资自己兄弟李泽钜的TOM. COM,都反映出盈动的市场切入点十分到位,为企业的腾飞奠定了好的基础。"小超人"李泽楷运作盈科集团的程序是设立盈科控股,控制在...   详情>>
来源:《时代财会》 2001年第01期 作者:汤谷良;杜政修
第4章 跨国并购
1.我国文化产业跨国并购研究——腾讯收购Level up公司
杨佳音
本文以2010年9月到2013年6月期间我国文化产业所发生的跨国并购事件为对象,归纳出文化产业中准上市公司和上市公司进行横向跨国并购的比例最大。本文以折衷理论为基础对腾讯公司跨国并购的因素:所有权优势(O)、内部化优势(I)、国家区位优势(L)进行实证分析。本文基于CAPM模型,分析腾讯公司的并...   详情>>
来源:《现代产业经济》 2014年第02期 作者:杨佳音
2.出版企业跨国并购模式及风险控制浅析——以凤凰传媒并购...
周斌
2013年开始,文化传媒产业掀起并购高潮,各类并购风生水起,跨国并购以其多项明显优势正成为出版业关注的热点,但其中亦存在各种风险。从国内最大跨国并购——凤凰传媒并购PIL项目的经验出发,结合其他典型案例,讨论跨国并购的模式、风险、难点、整合等问题。   详情>>
来源:《中国出版》 2015年第14期 作者:周斌
3.“可口可乐-汇源收购案”的综合分析
孙章伟
可口可乐-汇源收购案涉及的四个问题的研究结论包括:此案是外资企业与中国"特殊目的公司"之间的并购;禁止收购的决定符合《反垄断法》和《关于外国投资者并购境内企业的规定》的法律精神和原则;在跨国公司掠夺式并购下,作为国家经济脊梁和经济精神灵魂的民族品牌,需要得到更多关注与保护;适度...   详情>>
来源:《管理评论》 2011年第01期 作者:孙章伟
4.跨国企业并购重组后文化整合——基于联想收购IBM的研究
邱效威;范春晶
近年来,随着世界经济全球化和政治多极化的发展和加深,跨国公司在全球经济发展中扮演了越来越重要的角色,跨国公司企业兼并也成为一种潮流和必要的趋势。然后不同地区区域文化和企业文化的差异,在一定程度上对企业兼并起到了一定的阻碍作用。为了使我国企业的并购工作顺利、成功实施,本文从企...   详情>>
来源:《商》 2013年第09期 作者:邱效威;范春晶
5.浅谈中国汽车行业海外并购——以吉列收购沃尔沃为案例分...
穆相如
随着经济全球化程度的不断加深,海外并购已成为企业长远发展不可避免的一种战略选择,这一行为充满了机遇与挑战。本文以吉利收购沃尔沃为例,基于对中国汽车行业国内外环境的分析,通过研究汽车行业海外并购的可行性及战略措施,对我国汽车行业并购面临的困难和风险防范提出了合理的实施战略。   详情>>
来源:《商》 2014年第19期 作者:穆相如
6.公司收购利弊分析——以TCL收购汤姆逊为例
付金平;钟玉琳
国际与国内经济的发展使各行业竞争愈演愈烈,收购、重组的浪潮此起彼伏。在这样日益复杂的环境中,企业的生存和发展极为重要。本文将以TCL收购汤姆逊为例对公司在收购时的利弊进行分析,并提出公司收购时应注意的问题。   详情>>
来源:《现代企业教育》 2012年第11期 作者:付金平;钟玉琳
7.并购通用:海尔的蓝色梦想
宋佳楠
一年前,海尔被迫放弃收购通用家电业务。一年后,当中国成为全球经济复苏的排头兵,海尔收购通用家电的传闻再度流传。虽然海尔尚未正面回应,但无法阻挡业内对海尔国际化并购之路的种种猜测。传闻是真是假已不重要,重要的是,海尔出海远行的梦想从未停止……   详情>>
来源:《家用电器》 2009年第08期 作者:宋佳楠
第5章 借壳上市
1.借壳上市助上汽集团并购成功的案例分析
黄莉娜
上汽集团作为中国汽车行业的领军企业,其发展不仅对自身盈利情况有重大的意义,而且在一定程度上对我国经济的发展也会产生一定的影响。2011年底,上汽以借壳上市的方式实现了集团整体上市,本文从集团并购前后的创新效果和财务数分析两方面来验证借壳上市方式成功运用。   详情>>
来源:《商业会计》 2013年第08期 作者:黄莉娜
2.嘉凯城借壳上市的经验启示
戴娟萍
资本市场的并购重组有借壳上市、大股东整体上市和以上市公司为主体的产业整合等类型。与成熟的资本市场不同,借壳上市是我国资本市场以往并购重组的主流模式。2009年10月20日,亚华控股顺利完成股权分置改革和重大资产重组,浙商集团通过反向收购成功"借壳",公司更名为嘉凯城。一家资不抵债的*...   详情>>
来源:《财会月刊》 2012年第35期 作者:戴娟萍
3.苏州大方借壳上市失败案例分析
文风
苏州大方希望通过"借壳"模式进入资本市场,最终却以被收购收场。民营企业希望发展壮大却受制于对资本市场的了解不足,导致自己在与投资人交易时吃亏上当。苏州大方借壳上市最终以闹剧收场无疑给众多民企敲响警钟:制定借壳上市计划的过程中,壳资源的选择、并购对象的价值评估以及计划的实施者的...   详情>>
来源:《中外企业家》 2014年第19期 作者:文风
4.企业借壳上市中的财富效应分析——以长城影视借壳上市为...
刘蓉
采用事件研究法对长城影视借壳上市进行研究,分析并购重组公告日前后的市场反应,通过计算在重组公告日前后[-10,17]时间窗口内28个交易日每天的超额收益率和累计超额收益率,分析借壳上市给公司股东带来的财富影响。研究发现,在重组公告日前后借壳上市给公司股东带来了一定的超额收益,市场对并...   详情>>
来源:《绿色财会》 2014年第03期 作者:刘蓉
5.再续“不死鸟”传奇 华数传媒借壳上市首日飙涨621%
田运昌
2011年5月,*ST嘉瑞结缘华数数字电视传媒集团有限公司。然而,同年9月,证监会修改上市公司重大资产重组相关规定,明确“上市公司购买的资产对应的经营实体持续经营时间应当在三年以上。”而当时华数传媒成立尚不满三年时间,于是重组又被耽搁半年。直到今...   详情>>
来源:《证券日报》 2012-10-20 作者:田运昌
6.从“托普软件”的上市历程看“借壳”上市
戴娟萍
托普软件于1998年成功“借壳”川长征上市之路给我们留下了许多宝贵的经验;其上市之后的溃败之路也给我们留下了深刻的教训。托普软件案例告诉我们:要成功“借壳”上市,光有娴熟的资本经营技巧是不够的。曾在“额度制”政策下大放光彩的“借壳”上市,随着“借壳”上市企业接连不断的陨落,投资...   详情>>
来源:《市场周刊(商务)》 2004年第10期 作者:戴娟萍
7.游戏业频现百亿级A股借壳并购案 巨人网络借壳世纪游轮...
本报记者 矫月
除了涉嫌游戏侵权而被起诉导致并购或借壳无法实施的案例外,也有其它原因导致并购失败的案例。11月19日,游久游戏发布公告称,此前公司正在积极谋划的收购盛月网络100%股权事项以及海外资产事项,由于涉及海外上市主体的标的公司受不同法律法规限制,以及...   详情>>
来源:《证券日报》 2015-12-04 作者:本报记者 矫月
第6章 互联网行业
1.阿里入股优酷土豆 进军网络视频行业
吴家明;朱凯
其实,阿里巴巴与优酷土豆”好事将近“的消息早已在业内流传,但腾讯和优酷土豆在积极进行接触的消息也不胫而走,只不过优酷土豆去年第四季度实现首度盈利,这也让市场人士推测,优酷土豆寻求“靠山”的心情并不迫切。随着BAT(百度、阿里巴巴...   详情>>
来源:《证券时报》 2014-04-29 作者:吴家明;朱凯
2.百度收购PPS与爱奇艺进行合并
<正>5月7日,中国互联网行业又出现新的重大业务合并。百度宣布3.7亿美元收购PPS视频业务,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。百度方表示,爱奇艺和PPS双方业务合并后,全平台用户规模、时长均达到行业第一,爱奇艺将成为中国最大的网络视频平台,PPS将作为爱奇艺的子品牌继续为视频用户   详情>>
来源:《青年记者》 2013年第14期 作者:
3.美团·大众点评融资创纪录背后:以补贴换市场商业模式现...
本报记者 王丽娜
“从资本构成来看,属于偏后期、偏重量级的资本,这说明‘美团·大众点评’的发展被资本所看好。此外,本身能够拿到这么高的融资,一定程度上也可以反映美团大众点评的最大价值。”易观国际分析师刘旭巍在接受《中国经营报》记者采访时表示。美团外卖负责...   详情>>
来源:《中国经营报》 2016-01-25 作者:本报记者 王丽娜
4.李彦宏200亿加注百度糯米 换种方式玩转O2O
唐玥
百度糯米推出“会员+”战略,剑指O2O市场霸主地位2010年,以美团、糯米网为代表的团购平台首次出现,并凭借分类齐全,价格优惠、操作方便等优点,获得了无数消费者的热捧,也促使了越来越多企业涌进壁垒,聚集成“千团大军”。经过了数年的激烈竞争,美团...   详情>>
来源:《通信信息报》 2015-07-22 作者:唐玥
5.阿里巴巴并购UC,移动战略进一步清晰
陆静雨
<正>事件背景:阿里巴巴集团与UC优视联合宣布,UC优视全资融入阿里巴巴集团,并组建阿里UC移动事业群。UC优视董事长兼CEO俞永福将担任UC移动事业群总裁,进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。UC移动事业群将成为阿里集团继电商事业群、云计算大数据事业群之后的新事业群,除现有...   详情>>
来源:《金卡工程》 2014年第06期 作者:陆静雨
6.腾讯入股京东:一个王国的自我修炼
朱离
《时代周报》3月13日在其报道中直指,腾讯入股京东“表面上是京东上市筹码加大,但京东似乎有点扛不住了,需要面对很多问题”。据媒体报道披露,京东财务数据公开后,有多项数据受到质疑:比如,刘强东在微博上曾披露2011年和2010年营收数据分...   详情>>
来源:《证券时报》 2014-03-14 作者:朱离
第7章 敌意并购
1.实物期权、动态能力与海外敌意并购:基于中钢并购澳大利...
吴剑峰;宗芳宇
以中钢集团敌意并购澳大利亚中西部矿业公司为案例研究对象,主张新兴跨国公司在进行海外敌意并购时,尽可能融合实物期权视角和动态能力视角来考虑问题。首先,新兴跨国公司应该尽量选择已经长期合作的、股权相对分散的企业作为并购目标。其敌意并购的时机选择主要考虑两方面的因素:一是目标企业...   详情>>
来源:《管理学报》 2010年第11期 作者:吴剑峰;宗芳宇
2.敌意并购下目标公司董事的受任人(受托)义务——以开发金...
刘连煜
对于敌意并购,各国立法政策上是否应采取董事会中立主义或董事会优先原则,涉及每一国家股东信息不对称、公司股权结构及公司治理等复杂问题,可能一时之间仍难有共识。在台湾地区,现行法制似较倾向采取董事会优先原则,则目标公司董事会对敌意并购所采取之防御措施是否违反受任人义务,并不是假议...   详情>>
来源:《证券法苑》 2011年第02期 作者:刘连煜
3.目标公司股权结构对敌意收购的影响——中信证券收购广发...
郭思永;张人骥
兼并、收购、接管(敌意收购)和买断,是公司控制权市场常见的几种表现形式。本文通过中信证券收购广发证券的案例研究,从敌意收购的过程、动因、反收购措施及市场反应的角度对其进行了分析,并指出目标公司的股权集中度、交叉持股、非上市公司特征等股权结构方面对敌意收购的影响。   详情>>
来源:《上海立信会计学院学报》 2005年第04期 作者:郭思永;张人骥
4.从宝万大战看企业并购与反并购
主持人 何晓明 北京...
这件事情还不构成一个并购,它本身不算是一个并购,而且最后也做不成并购,因为两家的出发点是不一样的。一方面,宝能的实际目的不是想并购万科,而它只是在做一个财务投资,用它募集的保险资金包括理财产品,在财务上获得比较大的收益...   详情>>
来源:《华夏时报》 2016-01-25 作者:主持人 何晓明 北京...
5.中钢:峰回路转300天
何伊凡;王春梅
<正>从被逼出手、步步为营到完胜收官,中国企业首起海外敌意并购案全景回放直到2008年9月15日,属于中钢集团总裁黄天文的节日才真正到来。经过近十个月(300天)的多边厮杀后,中钢集团正式完成对澳大利亚中西部公司(Midwest Corporation)的收购,以13亿美元将对方98.52%的股权纳入囊中,中国企业首...   详情>>
来源:《中国企业家》 2008年第19期 作者:何伊凡;王春梅
6.民营软件企业被外资敌意并购的风险及应对策略
苏欣;殷楠
金融危机影响下国际软件服务外包业向我国的战略转移催发了外资并购的活跃,民营软件企业多年积淀的企业价值成为吸引外资并购的亮点,但同时也面临恶意并购的威胁,综合运用管理方法和法律方法以寻求应对策略刻不容缓,如调整招商引资政策、完善并购立法和审查制度、构建企业反并购防御体系。   详情>>
来源:《现代经济探讨》 2011年第12期 作者:苏欣;殷楠
价格:¥22.60

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