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作品简介:

为准备参加信息系统项目管理师资格考试,搜集相关实践案例,在汇编过程中,逐步发现信息系统的项目管理,当值得政、商、教等多方高度关注的大事,此项人才系统工程关系重大,信息化发展的人才瓶颈不解决,向产业互联网的深度发展步伐必然难达预期,本辑材料汇编希望给有识之士一个相对系统化思路参考;为此,本编的绝大部分材料均选自近五年来文章为主。另外,本编虽兼及备考,但未全对应考试全部内容,望备考读者莫要误用。

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闻鸡起舞
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第1章 信息化现状与未来导语

本章以信息化管理中的问题探讨为缘起,对信息化系统建设引入项目管理进行展望,在借鉴国外经验的基础上,对信息化转型策略探讨予以高度的关注,以期拓宽思路。

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1.信息化项目管理中的问题及其解决策略
武秋实
随着我国信息技术的不断普及,给不同各行业发展带来了机遇。因此我们要抓住时代机遇大力发展信息化项目管理,然而在实际发展过程中信息化项目管理还存在一些问题需要解决,通过分析信息化项目管理问题的原因提出相应的解决措施,对我国全面推进信息化项目管理有重要的意义。   详情>>
来源:《现代工业经济和信息化》 2020年第05期 作者:武秋实
2.数字化驱动:项目管理深度创新的引擎
强茂山;江汉臣
数字化时代为项目管理带来全新的机遇和挑战。在信息技术创新、行业技术创新以及商业模式和项目资源组织模式创新的趋势中,如何开发并应用灵活、兼容性强的数据集成接口,提升项目型组织的数字化适应力,是利用数字化创新杠杆、撬动更大价值的关键。数字化驱动创新经济发展的核心驱动力来自资本...   详情>>
来源:《项目管理评论》 2018年第02期 作者:强茂山;江汉臣
3.政府数据治理的国际经验与启示
夏义堃
政府数据治理是当前政府信息管理研究的热点问题,对发达国家政府数据治理经验的总结有助于把握政府数据治理的普遍规律,推动我国政府数据的开发利用。借助大量的文献调研与案例分析,本文对政府数据治理的战略框架、内容体系以及生态环境等核心要素进行了深入而全面的国际比较,系统分析了代表性...   详情>>
来源:《信息资源管理学报》 2018年第03期 作者:夏义堃
4.政府项目管理信息化改造策略研究
张彦
我国政府部门目前的工作机制中已形成以项目为单位进行的业务体系,各部门主要以项目为对象进行业务工作的执行、监督和考核,然而当前在项目管理信息化方面建设的项目管理系统,大多以上级管控为主,主要将项目按阶段汇总情况,信息技术只解决跨部门沟通的问题,信息化与现代项目管理技术综合作用的...   详情>>
来源:《中国管理信息化》 2021年第13期 作者:张彦
5.绿色项目管理路线图
施骞
绿色项目管理的核心是项目文化,只有将绿色文化融入企业的发展,通过滋养和浸润潜移默化地植入企业所实施的一系列项目中,才能真正实现绿色项目管理。绿色是自然界中常见的颜色,物理上的定义是电磁波可见光中频率在520~610THz的颜色。当我们提到绿色的时候,会联想到春意盎然的美丽景致。每个人...   详情>>
来源:《项目管理评论》 2021年第03期 作者:施骞
第2章 信息系统项目管理新实践
1.整体政府视角下政府治理模式变革研究——以浙、粤、苏、...
翟云
推进"互联网+政务服务"战略,是新一届中央政府为了推动"放管服"改革做出的重大决策部署,也是提高政府治理能力现代化水平的关键之举。论文选取浙江省、广东省、江苏省和上海市为研究对象,分析在整体政府视角下"互联网+政务服务"实施现状及其成效,探寻"互联网+政务服务"推动政府治理模式变革的...   详情>>
来源:《电子政务》 2019年第10期 作者:翟云
2.高校新建园区项目信息化管理系统建设的应用与体会——以...
刘俊;卓东
前言传统的建设项目管理更多依靠已有的制度、经验和个人能力来进行,在信息的沟通交流、数据的精准分析与追溯、预测、决策等方面要求不高。对高校新建园区来说,往往存在缺乏过往经验借鉴、项目管理人员临时抽调,项目需要快速推进等特点。基于这种情况,在项目建设中,适时引入信息化管理手段,从...   详情>>
来源:《中国工程咨询》 2019年第05期 作者:刘俊;卓东
3.论信息系统项目的整体管理——河北省交通运输厅公路管理...
左静敏
2010年我公司承接了河北省交通运输厅公路管理局委托的河北省交通运输厅公路管理局内网办公系统。该系统主要实现了公路局电子公文的网上流转与公文交换,实现交通政务电子化和无纸化办公,提高了公路局的工作效率,取得良好效益。我担任该项目的项目经理。负责对项目进行整体管理,在充分分析了该...   详情>>
来源:《电脑知识与技术》 2013年第05期 作者:左静敏
4.军工科研院所基于智慧企业流程变革的数字化转型实践
杨小乐;范利明
<正>一、军工科研院所基于智慧企业流程变革的数字化转型实践背景(一)军工科研院所研发与精细管理的需求倒逼实施数字化转型当前数字化浪潮席卷全球,互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术应用不断深入,与制造业变革交互融合。信息技术正在对企业核心要素与能力进行全面渗...   详情>>
来源:《中国企业改革发展优秀成果2...》 2020年第期 作者:杨小乐;范利明
5.重新设计质量管理组织架构
马克·西伊;史万春
本文发表于2017年12月11日《质量文摘》(Quality Digest)网站。作者马克·西伊(Mark Seay)在质量管理领域工作了35年,其中大部分时间供职于美国国家半导体公司(National Semiconductor),后供职于SSL(Space System Loral)公司,就任质量经理。SSL是一家总部位于加州帕罗奥图的小卫星公司,现已被...   详情>>
来源:《上海质量》 2018年第03期 作者:马克·西伊;史万春
6.大数据项目交付管理
包永伟
在传统企业进入数字化转型期,大数据技术飞速发展,人工智能时代开启,以科技创新为导向是当今软件企业实现不断发展的源动力,软件企业只有提供更优质的产品和更贴近客户的服务才能帮助传统企业更快更好地实现转型。无论是提供产品还是服务,都需要我们保障针对客户业务需求的最优解决方案的落地...   详情>>
来源:《项目管理评论》 2019年第01期 作者:包永伟
第3章 信息化系统项目管理新方向
1.湖北审计信息化建设一体化发展思考
陈智斌
党的十八届四中全会和《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》提出(以下简称《框架意见》),强化上级审计机关对下级审计机关的领导,探索省以下地方审计机关人财物统一管理。信息化建设作为审计的根本出路,在审计制度改革的宏观背景下,研究和实施省以下审计机关信息化建设一体化发展思路,...   详情>>
来源:《审计月刊》 2017年第01期 作者:陈智斌
2.政府固定资产投资的信息化项目全过程管理的研究
任河;朱伟利
政府固定资产投资的信息化项目全过程管理工作,需要大量信息化项目咨询、设计、现场实施、造价、监理等多方面的专业知识和实践经验的积累。通过对政府固定资产投资的信息化项目建设中全过程管理服务研究,对信息化项目管理的阶段、重点、职责、范围等进行了整理、分析和论述,介绍了项目管理过...   详情>>
来源:《项目管理技术》 2018年第04期 作者:任河;朱伟利
3.基于ASP的中小企业网络化项目管理服务模式与系统研究
梁学栋;杨育
为解决中小企业快捷、低成本地实现专业化项目管理的难题,在分析中小企业项目管理需求层次的基础上,提出一种基于ASP的中小企业项目管理网络化服务模式及运营模式,并开发了一个网络化项目管理服务系统。该系统集成软件定制租用功能、客户定制功能和业务咨询功能,可使中小企业以较低的成本获取...   详情>>
来源:《现代制造工程》 2006年第05期 作者:梁学栋;杨育
4.国内IT规划研究进展:基础分析与实践应用
孙雨生;李承濠
针对现有IT规划研究存在基础分析理论体系不健全、实践应用缺乏规范等问题,文章用内容分析法归纳了171篇文献内容,揭示了IT规划内涵、问题、架构及研究框架并从基础分析、实践应用两方面阐述了国内IT规划研究进展:基础分析多从规划效益、规划原则及方法论、规划内容及步骤三方面分别研究通用类...   详情>>
来源:《计算机与数字工程》 2021年第04期 作者:孙雨生;李承濠
第4章 运筹管理
1.项目管理要素的优化性决策
苏陆
在一个新的项目的开发过程中,项目管理面临四个要素,包括项目范围、项目时间、项目成本和项目质量。这四个要素在一定方面是相互制约,无法同时兼顾的,所以我们就面临着决策,增加一个要素的投入,必然减少对另一个要素的投入。项目的管理是用数据来表现的,我们如何在面临这种决策的时候,做出最优...   详情>>
来源:《项目管理技术》 2009年第S1期 作者:苏陆
2.从技术到管理的进化路线图
靳朝阳
从技术到管理进行成功转型,思维转变是核心,整体规划是关键,脚踏实地是基础。在落笔这篇文章时,笔者回想了一下自己从技术到管理的路程,发现已经走过了20余年。记得刚参加工作不久就去日本做了一年工程现场工作,1998年回来后正式转成技术工程师,从事电气工程设计工作,每天工作就是与样本、手册...   详情>>
来源:《项目管理评论》 2018年第04期 作者:靳朝阳
3.价值驱动的项目组合管理路线图
刘同
在清晰定义项目组合管理者的角色、构建项目组合管理者五大能力的基础上,企业采用五维雷达图进行项目组合元素的运筹配置,从而将企业有限的资源投入到能产生最大价值的项目组合中。时光进入2018年,企业的内外项目管理环境发生了巨大变化,企业管理层对项目管理的看法也发生了巨大转变,项目管理...   详情>>
来源:《项目管理评论》 2018年第01期 作者:刘同
4.项目集管理在企业落地路线图
靳朝阳
要实现项目集管理在企业落地,最重要的就是对项目集管理的理解和定位要明确,不承接企业战略目标和任务的项目集是没有灵魂的,仅仅是多项目管理而非真正的项目集管理。根据(美国)项目管理协会(PMI)《项目集管理标准》(第4版)的定义,项目集管理指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目...   详情>>
来源:《项目管理评论》 2020年第03期 作者:靳朝阳
第5章 非人力管理技术
1.IT项目需求管理浅析
陈冬冬
IT项目的管理在任何一个环节都不能疏忽大意,尤其是当今市场环境竞争越发激烈的背景下,市场客户的满意度期望以及公司领导对项目快速实施并成功验收的要求,使得项目实施团队的压力越发增加,势必要求项目实施团队对项目初期的需求管理提升到一个新的高度,唯有严控需求管理,才能打好整个项目执行...   详情>>
来源:《电脑知识与技术》 2017年第32期 作者:陈冬冬
2.决策树(DMT)分析:制定项目决策
周小桥
古人云:"工欲善其事,必先利其器"。项目管理的工具为项目管理人员提供了执行和操作项目的管理技术和科学方法,是项目管理者识别项目需求、制定项目决策、优化项目计划、应对项目风险、解决项目冲突、实现项目目标的锐利武器。项目管理工具的有效运用,将会极大地提高项目管理的效率和效益,产生...   详情>>
来源:《项目管理技术》 2005年第07期 作者:周小桥
3.IT规划参考模型比较研究
孙雨生;刘林
文章介绍了现有IT规划参考模型,并从生命周期、业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、建模工具、建模语言七方面系统比较了主流IT规划参考模型:GERAM适合作为IT规划参考模型比较基准,ARIS适合旨在再造业务流程、成本投入不多的组织,TOGAF适合旨在实现信息共享的多数企业,特别是成本投入较...   详情>>
来源:《计算机与数字工程》 2019年第11期 作者:孙雨生;刘林
4.项目管理中沟通管理的质量评估与改进机制
罗岳峰
在项目管理中,沟通与协调是进行各方面管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系。从沟通管理的基本原理与特性进行分析,提出一套沟通管理质量评估和改进机制,帮助项目沟通管理顺利开展。   详情>>
来源:《项目管理技术》 2008年第S1期 作者:罗岳峰
5.论信息系统项目的沟通管理
王凌燕;王海舰
本文以广西某大型建筑集团的企业协同办公管理信息系统项目的沟通管理为研究对象,阐明了信息系统开发项目的特点和沟通管理的主要困难,对该项目实施方团队在项目沟通管理中出现的缺乏沟通计划,沟通环境、内容、方式不合理,沟通效果差等问题进行深入细致的分析,指出其背后的深层次原因,并给出改...   详情>>
来源:《科技视界》 2020年第19期 作者:王凌燕;王海舰
6.论项目管理中的风险管理
冒亚楠
风险管理是项目管理的重要部分,其针对风险展开,是有效规避或者缓解项目可能面临的风险的有效手段,对项目的发展具有重要意义。梳理风险的产生阶段,包括项目规划阶段、项目实施阶段、项目控制阶段。结合风险管理相关理念,可以采取以下风险管理的具体措施:提前风险预测;科学风险分析;制定应对计...   详情>>
来源:《中小企业管理与科技(下旬刊...》 2018年第07期 作者:冒亚楠
7.基于COBIT框架的企业敏感数据安全保护系统架构和功能设...
朱姝姝
当今企业已步入云计算、大数据发展时期,数据资源已成为企业生存与发展的战略性资源,对数据资源尤其是敏感数据资源的安全保护已成为数字型企业维持核心竞争力的重要手段。基于COBIT框架,开展企业敏感数据保护系统通用架构和功能设计,从业务和技术两个角度对系统中的重要功能组件进行了阐述,为...   详情>>
来源:《信息安全与通信保密》 2020年第07期 作者:朱姝姝
第6章 人力资源管理
1.论信息系统项目的人力资源和成本管理
柴荣军;苗水清
本文以笔者参加的动力环境监测项目的人力资源和成本管理为纲,列举了在项目人力资源管理过程和设施中应该注意的步骤和方法,从过程、组织机构、绩效考核、激励机制等不同的角度解说了项目建设中笔者作为项目经理遇到的问题和解决方法。   详情>>
来源:《中外企业家》 2019年第28期 作者:柴荣军;苗水清
2.人力资源管理在项目管理中的运用
王秦娟
在社会活动中,项目管理越来越受到人们的重视,而人力资源管理在项目管理中发挥着十分重要的作用。本文就将项目管理作为研究视角,针对性地探讨在项目管理中运用人力资源管理的重要性,以及人力资源管理在项目管理中的运用策略,旨在为相关组织或单位提升自身的项目管理能力及水平贡献绵薄之力。   详情>>
来源:《人力资源》 2021年第08期 作者:王秦娟
3.敏捷项目管理在人力资源开发系统中的应用研究
袁夏
文章通过分析人力资源管理系统的技术和管理特点,研究如何在传统的软件项目管理模型基础上,将敏捷项目管理的方法和理论融入到该信息系统开发项目实践中,并根据需要构建出一套切实可行的流程,从而提高项目的质量和效率,满足复杂且灵活多变的项目需求。   详情>>
来源:《企业技术开发》 2017年第01期 作者:袁夏
4.浅析企业信息化项目实施中的绩效管理
柴荣军;李显峰
本文以我参加的盛泰石油企业信息化建设为本,详细列举了在本信息化项目建设过程中的绩效考核的建立和实施,讨论了在项目实施中的绩效管理评测标准存在的成文容易执行难,执行效果差,考评结果存在着居多漏洞的计划编制和实施方案,在文中主要采用了融绩效管理于项目管理于一身的绩效管理体系,以解...   详情>>
来源:《山东工业技术》 2018年第23期 作者:柴荣军;李显峰
5.实现战略目标需要提升项目领导力
沈小滨
实现组织的战略目标,需要项目管理与项目领导力。提升项目领导力有七大核心要素:自我领导、愿景领导、改进与创新、授权和放权、与项目关系人建立亲近的关系、掌握好各种有效的项目管理工具、"三大转型"。项目经理人要成为卓越的项目领导者,应适时地实现从技术业务到管理、从管理到领导、从魅...   详情>>
来源:《中国领导科学》 2019年第02期 作者:沈小滨
第7章 职业资格考试演变
1.劳动和社会保障部培训就业司关于开展企业信息管理师职业...
各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局),新疆生产建设兵团劳动和社会保障局:为贯彻党中央、国务院"以信息化带动工业化"的战略方针,满足我国企业信息化建设对复合型信息管理人才的迫切需要,尽快在全社会范围内培养和造就一支既懂管理科学又懂信息技术的专业化信息管理人员队伍,进一步   详情>>
来源:《创业者》 2004年第06期 作者:
2.企业信息管理师于今年开考
多元化是21世纪的代名词,现代职业和职位也呈现多元化、专业化、多变化。中国加入WTO以后,中国逐步与世界经济一体化接轨,因而对现代职业人士的需求越来越多,要求也越来越高。这在客观上要求现代职业人士必须提高职业技能和职业能力,更多地在劳动力市场上积累竞争实力,成就辉煌的职业生涯。职...   详情>>
来源:《考试(自考版)》 2004年第01期 作者:
3.首期央企企业信息管理师职业资格认证工作结束
中央企业企业信息管理师国家职业资格认证工作进展顺利,首期培训鉴定工作日前圆满结束,2005年下半年的工作计划也已进入启动阶段。此项工作是由国务院国有资产监督管理委员会、劳动和社会保障部共同组织开展的,两部委曾于今年二月就此专门下发了《关于   详情>>
来源:《中小企业管理与科技》 2005年第08期 作者:
4.资讯
人社部下发通知要求减少职业资格许可和认定经国务院同意,人力资源和社会保障部近日发出通知,要求减少职业资格许可和认定。通知强调,严格按照行政许可法和相关规定,取消国务院部门设置的没有法律、法规或国务院决定作为依据的准入类职业资格;国务院部门设置实施的有法律法规依据的准入类职业...   详情>>
来源:《中国培训》 2014年第09期 作者:
5.计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试对行业人才培养...
盛晨媛
针对计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的现状,从产业人才培养、落实各项产业规划、深化职称制度改革、专业技术人员的职业发展、支持新兴产业发展、企业人才评价和选拔、人才的流动与合作各个不同角度,说明计算机软件资格考试在人才培养与人才评价中的作用,并指出未来的发展方向。   详情>>
来源:《计算机教育》 2020年第04期 作者:盛晨媛
第8章 备考与社会价值展望
1.信息系统项目管理师通关方法和思考
张京京
职称考试在企事业单位人群中占据重要的地位,每年会有大量的人员参加计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,简称软考,其中信息系统项目管理师是高级层次中参加考试人员较多的科目。文章在介绍信息系统项目管理师考试概况的基础上,结合笔者复习并参加考试的经验,提出几点通过考试的实用方法...   详情>>
来源:《计算机时代》 2020年第02期 作者:张京京
2.信息系统项目管理师资格考试论文的备考与写作方法
刘敏;贾安阳
信息系统项目管理师资格是信息系统项目管理方面的高级工程师资格,该资格考试试题中论文部分是对考生信息系统项目管理理论和综合管理能力的考核。从考前准备、论文项目的选择、摘要和正文的写作等方面进行了较为具体的介绍,为考生对该考试的备考和解答提供指导。   详情>>
来源:《贵阳学院学报(自然科学版)》 2013年第02期 作者:刘敏;贾安阳
3.信息系统项目管理师论文试题应试技巧
吴吉义
为帮助广大“信息系统项目管理师”考生复习备考,文章总结了参加第一次“信息系统项目管理师”考试的经验,介绍了实用的论文试题应试技巧。   详情>>
来源:《计算机时代》 2006年第01期 作者:吴吉义
4.信息系统项目管理师评价的实践与效果分析
盛晨媛
围绕信息系统项目管理师的考评过程,从考试标准建设、评价方式、评价质量保证、评价效果分析等方面,对如何科学地评价专业技术人员进行分析与研究,为做好工程技术人员职称制度改革和专业技术人员的分类评价提供借鉴。   详情>>
来源:《计算机教育》 2020年第08期 作者:盛晨媛
5.系统集成项目中信息系统项目管理师的价值体现
夏华
随着信息技术的发展,不同信息系统之间的交叉协调越来越重要,而信息系统集成就是将独立信息系统整合起来,形成统一的集成信息系统。信息系统集成涉及面广,技术难度大,会耗费大量财力、物力、人力、时间等资源。只有通过信息系统项目管理师实施项目管理,才能使项目取得较为理想的效果。本文主要...   详情>>
来源:《信息化建设》 2015年第12期 作者:夏华
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