首页经济管理经营管理运营管理 在大成讲坛,讲出你的精彩!

作品简介:

苹果公司的成功有什么奥秘?向其学习企业经营管理的哪些经验?本文集通过对苹果公司战略、企业文化、品牌建设、营销策略、企业创新、财务管理、人力资源管理、成本控制、供应链管理、用户沟通、专利布局、设计思维以及创始人管理思想的深入分析,为读者揭示苹果之所以成为伟大企业的独到之处。

更多
收起
丽名
自由职业
主编的其他文集 更多>>
28687人阅读
9855人阅读
相关文集 更多>>
28687人阅读
第1章 苹果成功的奥秘
1.苹果公司成功的奥秘及对中国企业的启示
王春香
苹果公司成功的奥秘突出表现在产品、技术创新上,以及进行商业模式创新的持续创新能力上,更突出表现在严格执行保密纪律、对关键零配件进行控制、采用最优成本供应商战略,以阻止竞争对手的模仿。从中可以看出企业战略管理和商业模式创新的重要性,而这正是我国企业应该加强的薄弱环节。   详情>>
来源:《辽宁经济管理干部学院(辽宁...》 2012年第03期 作者:王春香
2.苹果公司成功的原因分析及其启示
高晓玲
<正>在全球消费电子行业里,苹果公司(Apple Inc)已经成为传奇的代名词。根据美国《财富》杂志的2012年世界500强排行榜,苹果公司高居第55名,较2011年上升了56名,在苹果公司所属的计算机、办公设备行业里,苹果排名全球第二,仅次于惠普。而苹果的营业收入和利润分别达到了1082.49亿美元和259.22...   详情>>
来源:《北方经济》 2013年第20期 作者:高晓玲
第2章 向苹果学习公司战略
1.苹果公司战略分析
张媛媛
苹果作为成长最为迅速的、世界上最大的IT科技公司,本文通过PEST分析、i Phone的五力竞争力分析和SWOT分析对苹果公司进行分析,对苹果公司进行战略分析。   详情>>
来源:《智富时代》 2015年第05期 作者:张媛媛
2.跨国公司全球竞争的战略导向分析——以苹果公司为例
吕文辰;王荣浩
跨国公司是全球最具竞争力企业,近几年美国苹果公司业绩取得长足进展,改变了诸多行业竞争格局,引发业界关注。通过分析美国苹果公司近十年的发展历程,并设计跨国公司战略导向模型,分析其在取得全球竞争优势方面的战略导向选择,试图从中寻找这一全球高利润率跨国公司成功的原因,为我国正在成长...   详情>>
来源:《技术与创新管理》 2012年第01期 作者:吕文辰;王荣浩
第3章 向苹果学习企业文化
1.苹果公司的企业文化
王会让
苹果公司成功地实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。为了尽可能地贴近更多的消费者,扩大"苹果迷"以外消费者对苹果产品的认知,苹果零售店(AppleStore)精心设计了呈现"数字生活中枢"的用户体验场   详情>>
来源:《东方企业文化》 2012年第01期 作者:王会让
2.领导对企业文化的决定性作用——以苹果公司发展为例
邵昕瑶
企业文化作为战略软体资源是一个企业立足之本,力量之源,是企业的灵魂和精神支柱。领导是企业的领头羊,对企业方针政策有着最终决定权。通过决定权,展现企业上层的意志意愿,规范下属的行动准则。领导的意志想法渗透到企业上下各个层面,影响企业各阶层人员的价值取向,形成企业文化,即领导方式决...   详情>>
来源:《中外企业家》 2012年第15期 作者:邵昕瑶
第4章 向苹果学习品牌建设
1.苹果强势品牌构建策略探析
吴晓宣
强势品牌对提高顾客心理满足与体验,形成品牌忠诚有重要作用。苹果公司通过开发人性化的时尚创新产品,引领着时尚潮流;通过在产品、性能、UI(操作系统)、渠道等方面的差异化;通过运用恰当的营销手段和策略:采取上市前的创新饥饿式营销策略、病毒式网络营销和体验营销相结合的策略,所有这些有效...   详情>>
来源:《福建商业高等专科学校学报》 2014年第02期 作者:吴晓宣
2.苹果公司的品牌塑造策略启示
王淑芹;黄子津
一个企业的品牌代表着一个企业的文化和内涵,同时也是企业的核心竞争力,一个良好品牌策略对于企业发展至关重要。通过归纳分析苹果公司关于品牌定位、产品设计、营销手段等方面的品牌策略,从中得出关于企业制定品牌策略时应重点考虑的品牌战略、品牌延伸及品牌产品创新等方面的启示。   详情>>
来源:《经济研究导刊》 2015年第10期 作者:王淑芹;黄子津
3.品牌共鸣营销与品牌竞争力的相关性——以苹果公司产品为...
覃靖;杨秀刚
通过对以往学者对品牌、品牌共鸣营销、品牌竞争力等相关研究进行了解和分析,并以此建立本研究的框架,以苹果公司为调查研究对象,以发放调查问卷的形式对顾客进行调查研究,并采用描述性分析、路径分析、回归分析等分析方法对数据进行分析。通过对调查结果进行分析后,得出品牌共鸣营销的各项指...   详情>>
来源:《轻工科技》 2016年第03期 作者:覃靖;杨秀刚
4.品牌故事与品牌个性的关联性及其意义探析——以“苹果”...
梁熹
苹果作为数码产品行业的翘楚,其品牌呈现出鲜明的个性。本文试以苹果为例,对其品牌故事与品牌个性之间的关联性作一分析,并引申出这种关联性的意义,尤其是对于建立品牌及其产品的市场辨识度的作用。   详情>>
来源:《新闻世界》 2013年第09期 作者:梁熹
第5章 向苹果学习营销策略
1.苹果公司营销策略解析
王丛
随着互联网带动信息高速流动,电子技术更新换代的频率也在不断变快,具有创新性的技术改造和营销模式层出不穷,许多电子品牌在革新的大潮中逐渐淡出人们的视线,而苹果公司却始终以佼佼者的姿态处在电子产品的尖端地带,成为其他电子品牌争相模仿的对象。这其中固然离不开苹果公司不断推陈出新的...   详情>>
来源:《经济视角(上旬刊)》 2014年第10期 作者:王丛
2.苹果公司创新式营销战略分析
蔡力
经济全球化加剧了电子消费产业的竞争,苹果公司无疑这场竞争中的胜利者。苹果的成功除归功于强大的研发能力外,还在于其创新营销战略。文章首先阐述了苹果公司的战略环境,然后从营销组合、产品定位、饥饿营销、运营控制、营销网络五个方面分析了苹果的创新式营销战略,为国内相关企业提供借鉴。   详情>>
来源:《企业技术开发》 2012年第02期 作者:蔡力
3.“饥饿”苹果中国“疯”——浅议苹果品牌饥饿营销策略
赵杨
由于苹果全系列产品的热销,"果粉"连夜排队购买心仪的手机,甚至还有夸张的新闻言称北京某苹果店发生黄牛与店员冲突,不得不暂时关门停业,这样的疯狂让我们想起了"饥饿营销",其疯狂的程度和行销的方式引起大家的广泛关注。本文分析苹果品牌成功运作饥饿营销策略及饥饿营销需注意的问题,为企业经...   详情>>
来源:《中国商贸》 2012年第11期 作者:赵杨
4.浅析苹果公司广告语的特点
徐明
广告语作为广告信息的主体,已经渗透到生活的各个领域,有其独特的语言特色和魅力。本文通过对苹果公司广告语特点进行分析,综合各种方式,体会英语广告的特殊性,提高欣赏水平。广告语不应局限于传统,要学习苹果公司的成功经验,大胆创新。   详情>>
来源:《才智》 2014年第13期 作者:徐明
第6章 向苹果学习企业创新
1.苹果公司:创新改变世界
崔若愚
<正>当今经营最为成功的企业中,美国苹果公司是当之无愧的佼佼者。2011年,是其最为辉煌的一年。这一年,苹果公司不但推出了令全世界的"果迷"们为之疯狂的iPad2和iPhone4s等一系列新产品,而且在其发展史上也达到了前所未有的高度:   详情>>
来源:《企业改革与管理》 2013年第09期 作者:崔若愚
2.苹果公司创新成功的因素及启示分析
邱海燕
苹果公司的创新活动取得了举世瞩目的成功。从内容上看,它的创新重点体现在产品和商业模式的创新上;从成功因素上看,主要源于有伟大的企业家导航(包括乔布斯的创新激情、敏锐的商业嗅觉、专注、对细节的把握和对完美的追求)、搭建了开放的创新平台、采取独特的文化营销等。苹果的成功创新为我...   详情>>
来源:《湖北经济学院学报(人文社会...》 2012年第07期 作者:邱海燕
3.基于市场轨道的创新路径研究——以苹果公司为例
熊鸿儒;吴贵生
技术轨道理论为企业技术创新路径选择提供了重要启示,但实践中存在的"创新路径多样性"对其提出了挑战。构建了"市场轨道"概念模型,并通过美国苹果公司的创新案例研究论证和剖析了市场轨道的存在及其所对应的创新路径。基于市场需求的动态演化特性,以满足新需求、打开新市场为导向的创新路径是...   详情>>
来源:《科学学与科学技术管理》 2013年第07期 作者:熊鸿儒;吴贵生
第7章 向苹果学习财务管理
1.财务战略驱动企业盈利模式——美国苹果公司轻资产模式案...
戴天婧;张茹
本文首先明确了企业现金流结构是连接企业价值与盈利模式的关键变量,架构了"企业价值→财务战略(现金流结构主导)→盈利模式(轻资产模式)→商业活动与资本行为→财务业绩"的财务战略驱动盈利模式的理论框架。文章以美国苹果公司为分析对象,选取该公司自2001年至2011年间的主要业务经营资料与关...   详情>>
来源:《会计研究》 2012年第11期 作者:戴天婧;张茹
2.美国苹果公司轻资产运营模式下的资金管理
计丹丹
"轻资产运营"模式,即以轻资产撬动包括产品生产加工等"重资产"的经营方式。自21世纪初麦肯锡提出以来就受到全球企业的青睐,美国苹果公司就是此模式的一个典型案例。由于"轻资产运营"模式公司具有现金流高、资金周转快、存货与固定资产投资低等财务特征,因此这种营运模式对营运资金的管理提出...   详情>>
来源:《合作经济与科技》 2014年第07期 作者:计丹丹
第8章 向苹果学习人力资源管理
1.魅力型领导与创新型组织文化:人力资源管理的作用——以...
云鹏;彭剑锋
本文以苹果公司为案例对象,研究了乔布斯的魅力型领导特征与组织文化、人力资源管理的关系。从特征内容看,魅力型领导蕴含创新型组织文化之意。而组织文化的建立和优化,是一个复杂的动态过程,不同组织文化范畴内容的产生和动态变化都要通过人力资源管理的职能来实现,而其起点就在于组织创始人...   详情>>
来源:《中国人力资源开发》 2015年第10期 作者:云鹏;彭剑锋
2.组织内部个体差异管理研究——以苹果公司为例
姚志高
本文将企业组织内部个体区分为领导者、员工两类。从领导者个性差异出发,分析其人格特性对公司目标、组织结构、业务层战略产生的影响,并研究其对不同层级员工个性差异的管理策略。此外,将苹果公司不同阶段领导者的个性作对比分析,揭示领导者个体差异管理的重要意义。   详情>>
来源:《中国商贸》 2015年第04期 作者:姚志高
第9章 向苹果学习成本控制
1.对苹果公司成本控制分析
刘筱
苹果公司出类拔萃的产品和高额的盈利能力获得了外界不少的关注,其中,卓有成效的成本控制成为其成功的盈利模式的重要组成部分。本文详细分析了苹果公司各项成本(包括销售成本、一般成本以及管理成本,简称"SGA"成本)的控制措施,并在此基础上提出国内消费类电子品牌企业从中可以获得的启示。   详情>>
来源:《中国乡镇企业会计》 2013年第07期 作者:刘筱
2.苹果公司SGA成本控制及启示
王艺凝
<正>苹果股份有限公司(以下简称苹果公司)原名苹果电脑公司,是由斯蒂夫?乔布斯、斯蒂夫?沃兹尼亚克和保罗?泰瑞尔于1976年成立的。其核心业务是电子科技产品,主要产品有ipod音乐播放器、ipone手机、ipad平板电脑、iTunesstore等。截至2010年年底公司总资产达到751.83亿美元,净利润高达140.13亿...   详情>>
来源:《财务与会计(理财版)》 2012年第02期 作者:王艺凝
第10章 向苹果学习供应链管理
1.供应链管理:苹果大杀器
尚天鸣
<正>乔布斯+库克=苹果。乔布斯学不会,中国企业仍然可以从苹果身上获得关于供应链管理的教益近年来,苹果公司的成就举世瞩目。这家创建于1976年的公司,成功推出iPod、iPhone、iPad系列产品,改变了人们的生活方式,重新"发明"了移动智能终端。苹果在"世界500强"中的排名不断攀升,2012年已位列第...   详情>>
来源:《国企》 2013年第05期 作者:尚天鸣
2.刍议苹果公司的供应链管理与创新
高捷闻;吴琳娜
苹果供应链管理是全球最好的供应链管理,优质的供应链管理离不开供应链创新。供应链创新将模式创新、供应商管理、战略管理三者有机结合,构建混合式供应链。推式供应链创新是内部系统封闭,拉式供应链创新是对外开放,混合式供应链创新是"饥饿营销"和"撇脂定价"相结合。供应链创新提升了苹果消费...   详情>>
来源:《齐齐哈尔大学学报(哲学社会...》 2015年第07期 作者:高捷闻;吴琳娜
3.苹果公司的供应商管理研究
高捷闻;汪朝洋
从供应商综合评价指标体系、战略合作伙伴关系、信息透明化、供应商学习曲线等方面进行分析,说明了苹果供应商管理的方法,从而得出以下结论:只有符合苹果评价标准的才能入选苹果供应商;苹果和供应商建立战略合作伙伴关系且要求供应商信息透明化;供应商通过学习取得技术进步,以满足苹果公司不断...   详情>>
来源:《山西师大学报(社会科学版)》 2014年第S5期 作者:高捷闻;汪朝洋
4.基于利润分配的全球供应链模式优化探究——以苹果公司为...
钱莎莎
进入21世纪,供应链在企业中的地位更为重要,现代企业的成败与否很大部分决定于是否有一个适合企业发展的供应链。苹果公司作为全球电子科技行业领域的领军企业,在全球供应链战略上表现突出,但是苹果公司在全球供应链上过度压榨供应商、销售渠道不完善、产品定价过高以及在供应链联盟中的不稳定...   详情>>
来源:《湖南省社会主义学院学报》 2014年第04期 作者:钱莎莎
第11章 向苹果学习用户沟通
1.苹果公司用户沟通之道
何岑成;胡文婷
<正>"商场上,一切行为都离不开沟通。"——美国经济学家Kitty O.Locker沟通,是"人类社会的基本生活方式,是人们通过共同的符号系统进行意见或思想交流的过程"。同样,在商务领域,一切行为都无法脱离沟通。商务沟通是指通过企业内部、企业与合作商、企业与顾客的信息传递(包括   详情>>
来源:《经营与管理》 2012年第02期 作者:何岑成;胡文婷
第12章 向苹果学习专利布局
1.基于专利布局的智能手机企业战略研究——以苹果公司为例
庞程;唐金湘
作为全球最大的IT科技公司,苹果公司非常注重在华专利布局。自1985年中国第一部专利法颁布实施以来,苹果公司累计在华申请了两千余件专利,在智能手机领域的专利布局态势端倪可现。因此,在智能手机日益普及的今天,苹果的上述技术研发及相关专利的布局态势为智能手机企业的生存发展提供了可借鉴...   详情>>
来源:《商》 2016年第13期 作者:庞程;唐金湘
2.管窥苹果的专利迷魂阵
张曦;张倩
苹果专利的威力在2012年苹果与三星的"世纪大战"中显露无遗。在我国智能手机厂商迅速崛起的同时,专利风险的预警与规避则显得尤为重要。通过挖掘分析苹果在图片浏览方面一件专利的撰写、布局等,可以一窥苹果在专利布局的战略安排和细节处理上的种种策略和技巧,为相关企业提供专利布局策略方面...   详情>>
来源:《电子知识产权》 2014年第11期 作者:张曦;张倩
3.苹果公司在华专利布局分析
陈安安
随着苹果产品在我国市场的占有率越来越高,苹果公司在世界各国的专利诉讼案层出不穷,业界迫切希望对苹果公司在我国的专利申请现状有所了解。本文通过对苹果公司在华专利申请数据进行统计分析,旨在得出苹果公司在华专利申请的趋势、分布特点,帮助我国相关企业了解苹果公司在华的整体专利布局,...   详情>>
来源:《中国发明与专利》 2013年第05期 作者:陈安安
第13章 向苹果学习设计思维
1.苹果公司的设计思维分析与启示——以苹果标志设计为例
杨丹
随着时代潮流的变更,人们越来越钟情于苹果公司所生产的产品,例如苹果手机、苹果电脑、苹果音乐播放器。苹果公司产品流行的同时也让设计师们思考与分析是什么因素让苹果公司的产品如此受欢迎。无论它在技术上还是在产品的外形设计,包装设计,品牌形象设计上都是成功的。苹果标志设计与苹果公司...   详情>>
来源:《大众文艺》 2013年第14期 作者:杨丹
2.基于苹果公司以设计为导向策略的研究
陆婕;孔月光
文章以全球最大的科技公司苹果公司为研究对象,深入分析苹果公司以设计为导向的核心策略与设计思维方式,这一系列举措使得苹果公司创造了行业一个又一个神话,甚至影响着人们的生活。如今,固守老套的行业模式已经不可能谋得企业的长远发展,在新时代的冲击下,苹果公司的设计策略与设计思维给予我...   详情>>
来源:《设计》 2013年第08期 作者:陆婕;孔月光
3.在设计中促进品牌建设——以苹果公司整体形象设计为例
耿鹏
品牌建设需要从产品整体入手,用设计建立产品基础价值,使产品具有明确的品类名称和品项特征,并用新技术作支撑,用设计规范视觉传达体系,促进品牌建设的发展,同时注重后期的设计服务。整体化的品牌设计已成为今后企业发展的重要力量,上述设计方法在苹果公司整体形象设计中都有典型体现。   详情>>
来源:《郑州轻工业学院学报(社会科...》 2009年第04期 作者:耿鹏
4.人性化在产品设计中的呈现——以苹果公司产品设计为例
刘咏松
随着社会的发展与科技的进步,人们对生活中所使用产品的审美要求在不断提高,期望产品在满足使用功能的前提下具有更多的人性化设计,赋予产品"以形动人"的形式要素特征和"以情感人"的内在品质特征便成为当下人们对产品设计的新要求。近年来风靡全球的苹果产品无疑是这一领域中最为杰出的代表,通...   详情>>
来源:《荆楚理工学院学报》 2012年第05期 作者:刘咏松
第14章 向创始人乔布斯学习管理思想
1.史蒂夫·乔布斯的14个管理思想
沃尔特·艾萨克森;方...
乔布斯的精髓,我认为是他的个性已经融入了他的商业行为。他将激情、力量和强烈的情绪主义这些他每日都带进生活的内容,都倾注进了那些他制造的产品之中,同时他的易怒和缺乏耐性也是他的完美主义的一部分。   详情>>
来源:《中国民营科技与经济》 2012年第04期 作者:沃尔特·艾萨克森;方...
价格:¥18.00

书评

0/400
提交
以下书评由主编筛选后显示
最新 最热 共0条书评

分享本书到朋友圈