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通过企业管理现状的分析,探讨如何进行企业员工管理,通过培养员工的责任心和主人翁精神,积极提高员工的归属感和幸福感。

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牛杰
中国平安
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第1章 企业员工管理方式研究
1.论企业劳动人事管理——企业员工管理的目标、任务、准则
盖起军
“人”是管理的核心 ,是企业重要的构成要素之一。管理者必须重视员工管理 ,明确员工管理的目标、任务和准则 ,使员工管理目标的实现成为可能。   详情>>
来源:《山西财经大学学报》 2000年第S2期 作者:盖起军
2.探讨以人为本思想下的企业知识型员工管理
黄笑伯
知识经济时代下,企业若想得到快速的发展和进步,必须要加强对企业员工的管理,树立"以人为本"的管理理念,发挥企业知识型员工的潜在能力和价值,不断提升企业的核心竞争力和凝聚力。本篇文章主要对以人为本思想下的企业知识型员工管理策略进行探究和分析,以期能够有效提升企业知识型员工管理的质...   详情>>
来源:《中小企业管理与科技(上旬刊...》 2015年第05期 作者:黄笑伯
3.国有企业在员工管理方面的制度建立研究
庞玉勤
员工管理是企业发展过程中必不可少的工作内容,直接关系到企业日常生产的工作效率与工作质量,尤其是在国有企业这一类员工数量众多、岗位职权分配复杂的大中型企业中,员工管理更是体现了人力资源管理的重要性。因此,文章结合国有地方电力企业在员工管理方面的管理方式,论述了国有企业在员工管...   详情>>
来源:《中小企业管理与科技(下旬刊...》 2014年第07期 作者:庞玉勤
4.激励理论在企业员工管理中的应用
周斌
激励是企业人力资源管理中的核心内容,是企业管理中必不可少的环节和活动。激励的目的是让员工具有正确的工作动机,使其在实现企业目标的同时能够满足自身的需要,提高员工的满意度,从而充分调动和提升员工们在工作中的积极性、主动性和创造性。本文对激励理论在企业员工管理中的应用进行了阐述...   详情>>
来源:《中国商贸》 2011年第12期 作者:周斌
5.基于人力资源管理角度浅谈员工管理方法
王妍
员工管理工作为企业发展提供最基本的智力支持,从人力资源管理角度对员工管理方法进行全面、系统的优化和提升,不仅有助于企业整体的发展和壮大,为企业带来更大的经济效益,同时也是对员工个人发展的人本关怀,能够有效增强员工的工作热情和竞争意识,实现企业与员工的共同进步和发展。   详情>>
来源:《人力资源管理》 2016年第02期 作者:王妍
6.积极心理学在企业员工管理中的运用探究
刘清平
积极心理学在企业员工管理中有重要的作用,合理运用积极心理学能调动员工的工作积极性,使员工在心情愉悦中超额完成工作量,提高公司收益。本文分析了积极心理学对员工管理的意义,阐述了企业员工管理中存在的问题,进而提出合理运用积极心理学解决企业员工管理的应对策略。   详情>>
来源:《企业导报》 2014年第10期 作者:刘清平
7.基于心理契约EAR循环的酒店员工管理路径探索
李黎媚;高华
酒店行业作为服务业的一种,决定其发展的重要条件就是酒店的员工服务质量的提升。因此,在酒店的员工管理上就需要展开新的探索,本文正是从心理契约的角度对于酒店的员工管理提出了新的路径。   详情>>
来源:《人力资源管理》 2014年第07期 作者:李黎媚;高华
8.国有大型煤炭企业驻外开发项目员工管理的实践与探索
方勇;于祖联
文章结合兖矿集团的实践,从驻外开发项目员工管理的现状分析入手,剖析了存在的问题,提出了加强驻外开发项目员工管理的目标和措施,并经过实践取得了一定成效。通过该研究,以期对国有企业,特别是国有大型煤炭企业驻外开发项目员工管理提供借鉴。   详情>>
来源:《劳动保障世界(理论版)》 2012年第07期 作者:方勇;于祖联
第2章 企业员工管理现状
1.浅谈企业管理之员工管理
翟文尚
随着时代的进步,现代企业越来越关注员工的生理和心理健康,一般企业对员工职业心理保健投入很少,但是员工的心理健康与否,在一定情况下影响着企业的发展。运用各种有效的方式去调动员工工作的积极性和创造性,使员工尽量的去完成工作,在企业管理中被称做员工激励管理。在我国企业员工激励管理还...   详情>>
来源:《中国商贸》 2011年第23期 作者:翟文尚
2.中小企业员工管理现状
刘进进
人力资源被称为企业三大利润源泉之一,建立一套科学可行的员工管理体系、提高企业人力效率是中小企业人力开发与管理迫切需要解决的问题。本文通过加入人力资源项目组,对咨询的中小企业问题进行分析,对中小企业在员工管理方面的现状和问题进行剖析,从而提出相应对策建议。   详情>>
来源:《合作经济与科技》 2015年第07期 作者:刘进进
3.企业员工管理中的激励问题探讨
刘淑艳
在新的知识经济环境下,企业间的竞争更多的是人才的竞争,谁拥有高素质的人才队伍,谁就能够赢得竞争的优势。任何企业的发展都离不开人的创造力和积极性,所以研究"如何让员工跑起来",就要拿到"激励"这把钥匙。因此企业一定要重视对员工的激励,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来...   详情>>
来源:《现代营销(学苑版)》 2013年第05期 作者:刘淑艳
4.企业B类员工管理存在的问题与对策研究
何跃;施康振
员工激励和管理是企业发展不变的主题,区分各类员工的需求是有效激励的前提。企业B类员工长期以来是重要而又较易被忽视的群体,其中造成B类员工绩效平平的原因是多方面。文章分析了企业B类员工管理中存在的主要问题,并尝试提出了一些提高B类员工工作绩效的措施。   详情>>
来源:《华东经济管理》 2008年第11期 作者:何跃;施康振
5.论当前私营企业员工管理存在的问题及解决对策
申小芳
在一切社会生活与经济活动中,人的因素都是至关重要的。金融危机之后的中国私营企业正处在一个艰难的复苏期,而员工作为企业的主体,是企业生存发展的基本条件,因此,加强企业的员工管理对企业来说有着重大的意义。本文主要分析了私营企业的员工管理现状以及造成的原因,总结了私营企业在员工管理...   详情>>
来源:《商场现代化》 2011年第19期 作者:申小芳
6.论知识员工管理的问题及对策
夏桃葵;雷鸣
知识员工是组织知识和技术创新的承担者,是企业核心竞争力的主要贡献者。组织如何有效地利用企业自身的人力资本,充分发挥知识员工的创新能力和核心竞争力,获取长久的竞争优势,成了企业发展的关键因素。文章针对目前我国企业在知识员工管理上的问题,提出了知识员工管理的一些建议。   详情>>
来源:《中国集体经济(下半月)》 2007年第10期 作者:夏桃葵;雷鸣
7.知识型员工管理的困境及其激励策略
邱畅
目前我国知识型员工的管理存在管理僵化、激励不利、忽视成长与发展,以及人力资本投资不足等问题,出现上述问题的原因主要包括对企业竞争优势认识不足、对旧体制缺乏创新,对知识型员工认识不足、对离职率认识不足,以及对现代企业管理理念把握不足等原因。因此,有必要对知识型员工实施薪酬激励...   详情>>
来源:《沈阳师范大学学报(社会科学...》 2014年第02期 作者:邱畅
8.信用社员工管理中存在的问题和对策
秦强妮
员工管理是信用社管理的重要组成部分,随着农村信用社体制改革的深入,对农村信用社员工管理提出了新的要求。而在体制改革当中也暴露出了许多员工管理问题主要表现在落后的员工管理理念等几个方面。本文从现在农村信用社设置改革对员工管理提出的新要求出发,分析当前员工管理中存在的问题,并根...   详情>>
来源:《现代经济信息》 2011年第04期 作者:秦强妮
9.餐饮企业员工管理存在的问题及对策
王珊
随着我国经济的发展,服务行业在国民经济中的地位越来越重要,餐饮行业服务员的队伍也逐渐发展壮大。越来越多的餐饮企业经营者认识到,餐饮企业的成功离不开一批高素质的管理者和优秀的服务人员。本文介绍餐饮业员工管理的相关含义,分析了餐饮业员工管理存在的问题,并就如何加强餐饮企业员工管...   详情>>
来源:《中国管理信息化》 2015年第10期 作者:王珊
10.餐饮业员工管理探讨——员工流失的反思
陈珠芳
我国餐饮业的管理涉及面广,其中人才资源的开发与利用较不理想,根本原因就是员工流失严重,直接造成餐饮的人力、物力等资源大量浪费,从而制约着整个餐饮业的发展。对此,本文从分析我国餐饮业员工流失及产生的原因入手,探讨一些问题的解决方法和应对措施。运用现代人力资源管理理论,结合餐饮企...   详情>>
来源:《和田师范专科学校学报》 2009年第03期 作者:陈珠芳
11.九江市微型企业员工管理问题及对策研究
郑孝庭;熊骏
本文针对九江市微型企业员工管理问题,运用问卷调查法,选取十大行业的30个微型企业作为调查对象,全面系统的考察了考勤、绩效、薪酬、奖惩、晋升等方面的管理现状,针对存在的问题提出了具体对策建议。   详情>>
来源:《商》 2012年第15期 作者:郑孝庭;熊骏
12.如何强化企业一线员工管理
张大伟
<正>一线员工是企业发展的"基石",是企业产品的直接创造者,一线员工管理的好坏直接关系到企业的产品质量、工作效率、产品成本和员工士气。大凡成功的企业都会把对一线员工的管理纳入企业管理的重中之重,生活上给予关心、工作上给予支持,学习上给予   详情>>
来源:《冶金企业文化》 2011年第05期 作者:张大伟
13.制造业一线员工管理中存在的问题及改进策略
胡雨
目前,在制造业员工构成比例中占绝大多数的一线员工,大部分是文化程度不高的农村外出打工人群。他们背井离乡,缺乏人文关爱,且工作枯燥单一,工作压力大,报酬低。当前我国制造业面临劳动力成本上升、一线工人流失、劳动力短缺等问题。关注一线员工的需求,提高一线员工的管理水平,是制造企业亟待...   详情>>
来源:《企业技术开发》 2014年第23期 作者:胡雨
第3章 管理中的艺术
1.管理员工的领导艺术
王志;梁敏俐
<正> 作为管理者,应该经常想想怎样领导员工的问题。现以优秀企业家的成功经验为例,谈谈管理者管理员工的一些领导艺术。管理员工首先要尊重员工许多管理者认为,他是领导,员工是下属,因此理应受到员工的尊重。哪有做领导的尊重下属之理?持这种观点的管理者,只将自己扮演成一个发布命令的角色,...   详情>>
来源:《中外管理》 2000年第09期 作者:王志;梁敏俐
2.从管理员工到员工管理
陈怀达
<正>从管理员工到员工管理,不仅是字面上的简单调换,更是管理思维的深刻转变。员工,作为企业最重要的资源,是推动企业发展的力量源泉。如何最大限度地发挥员工的效能,是每一个管理者应该积极思考的问题。当前的员工已经越来越不能接受纯粹指令性、自上而下的命令型管理模式,更倾向于领导支持型...   详情>>
来源:《通信企业管理》 2013年第05期 作者:陈怀达
3.从“管理离职员工”到“员工离职管理”
姜博
人才若不为我所用,就很可能被竞争对手所用,越是核心的人才,就越是如此。近年来,许多知名企业高管人员离职,甚至集体跳槽,引起企业、甚至行业震荡的消息时常见诸媒体。因此,人力资源部门不得不经常面对员工的离职问题。在倡导和谐劳动关系的大背景下,企业开始采取措施管理离职员工,维系良好关...   详情>>
来源:《人力资源》 2007年第22期 作者:姜博
4.从木桶原理谈员工管理
李大洪
<正>一、木桶原理及其对员工管理的启示 一只由长短不一的木板条箍制而成的木桶,能装多少水,取决于其中短木板的长度。让长木板更长,无助于木桶容积的增加,让短木板变长才是解决办法。这就是管理学中的“木桶原理”。 运用木桶原理分析组织的员工管理,可以发现其中的不少误区。例如,有些组织...   详情>>
来源:《现代管理科学》 2002年第11期 作者:李大洪
5.做好“职业生涯规划和管理”是企业和员工双赢的基石
王莉莉
当代社会已经认识到人力资源是第一生产力,而做好职业生涯规划和管理就是为企业的人力资源不断输送新鲜的血液,让员工和企业在健康的环境中生存、发展。   详情>>
来源:《改革与开放》 2010年第18期 作者:王莉莉
6.员工管理新领域——员工精神管理
朱青松
本文探讨了员工管理的历史发展进程 ,认为员工管理具有两方面特征 :外部因素管理和自我内在因素管理。现代人格心理学的发展拓展了人的自我内在因素研究 ,作者提出 ,运用人格心理学研究的理论成果对企业员工的精神意识活动加以分析、引导 ,进行人性化的管理 ,是员工管理研究的新领域。   详情>>
来源:《经济体制改革》 2004年第04期 作者:朱青松
7.员工管理从心开始——从员工情绪管理需求看未来人力资源...
何小丹
现代社会,人们的生活、工作节奏越来越快,尤其是北京、上海、广州等城市,企业每一位员工面临着各种压力:工作的压力、责任的压力、社会的压力、诱惑的压力、生活的压力以及家庭的压力,而这些都直接影响着员工的情绪。如何管理员工心理和情绪上的不良状态,是企业人力资源管理面临的新课题。从员...   详情>>
来源:《经济研究导刊》 2011年第27期 作者:何小丹
第4章 责任心的经营之道
1.员工责任心—容易被企业忽略的无形资产
霍志军
责任心是企业对员工的基本要求,是干好和胜任一切工作的前提和基础,因为人是生产力三要素中最活跃的部分,员工是企业人力资源的全部,而人力资本又是企业最重要的资本,因此,只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来,企业才会有效地创造财富,才会产生更好、更大的经济效益和社会效益。   详情>>
来源:《产业与科技论坛》 2011年第19期 作者:霍志军
2.责任心是企业强盛的基石
杨走
<正>责任心和责任感无论是对个人、对企业、对社会、对国家,任何时候都是不可或缺的,尤其是一个企业,更应该具备强烈的责任感和责任心。责任心是企业品牌做强的社会基础对于一个企业品牌来说,责任心是企业必须具备的政治素质,它是企业品牌孕育的母体。企业品牌要   详情>>
来源:《中国质量技术监督》 2012年第01期 作者:杨走
3.如何经营责任心
李彦
一个人被委以责任时,他的心灵就会发生奇妙的反应,就会有自我价值感,就会感到责任,就会变得积极,就会主动承担责任,就会变得自律,就会对团队产生强烈责任心。   详情>>
来源:《推进节能环保,给力绿色崛起...》 2012年第期 作者:李彦
4.浅谈如何提高员工的工作责任心
姚玢
列夫·托尔斯泰曾说过:"责任心将决定生活、工作、学习的成功和失败"。责任心,英文译为Responsibility,是具有责任感的心态,是一种对事情能敢于负责、勇于主动负责的态度。而企业的员工的工作责任心更是细心、耐心、自发意识、奉献精神、危机感和学习意识的集合体,也正是因为这样员工的工作责...   详情>>
来源:《东方企业文化》 2013年第17期 作者:姚玢
5.增强企业员工责任心的思考
邓祖林
责任心和自尊心、自信心、事业心、慈悲心等相比,是众"心"中的核心。责任心是衡量一个人成熟与否的标准。责任心是一个人做人、做事的基础。增强企业员工责任心十分必要。一要牢记责任并勇于承担;二要忠诚企业,敬业岗位,服从领导;三要增强责任意识,提高执行能力;四要珍惜工作,心怀感恩,尽力奉...   详情>>
来源:《企业研究》 2011年第16期 作者:邓祖林
6.对石油企业员工责任心的观察与思考
孔繁丽;裴敬秀
企业员工的责任心问题是一个非常敏感而又具有现实意义的问题。文章通过对石油企业员工表现出的形态各异的责任心的描述,分析了造成责任心差异的原因,提出了从明晰职责、严明赏罚、建设好的制度、领导率先垂范等几方面增强员工责任心的建议。   详情>>
来源:《天然气经济》 2006年第05期 作者:孔繁丽;裴敬秀
7.石油企业员工责任心现状分析及其对策
王延利
近年来,由于石油企业不断扩大自身的经营范围,安全高新技术设备的使用量不断增加,加大了企业正常运营的压力,因此要求员工必须不断强化自身的责任心,做好工作中的每一个环节。本文通过分析石油企业员工的责任心现状,探讨导致责任心下降的相关因素,提出解决对策,以提高石油企业全体员工的责任心...   详情>>
来源:《科技与企业》 2013年第06期 作者:王延利
8.电力企业一线员工安全意识与责任心提升思考
彭泽亮
近年来,我国企业安全生产责任事故频发,给企业员工、企业和社会带来巨大损失。而电力企业作为一种高危行业,如何开展教育培训提高电力企业一线员工的安全意识和责任心,规避安全生产责任事故的发生,从而有效地保护一线员工的生命和企业财产安全显得尤其为重要。文章分析了电力企业一线员工所表...   详情>>
来源:《企业技术开发》 2014年第11期 作者:彭泽亮
9.国有企业员工责任心提升途径探析
姜涛;赵锦添
责任心是指个人对待事情能敢于负责、勇于主动负责、忠实履行责任的态度。当前国有企业员工普通存在责任心不强、忠诚度偏低的现象,主要表现为经常迟到、早退或缺勤,工作缺乏热情,出了问题就找借口推脱责任等,严重影响了企业发展的内在动力。如何增强员工的责任意识,提高他们的积极性,是企业管...   详情>>
来源:《中国电力教育》 2013年第33期 作者:姜涛;赵锦添
10.用以人为本的理念,培育设备操作人员的责任心
吴恒国
设备管理是地震勘探生产中的重要环节,而设备操作人员的技术素质与工作责任心是设备管理工作的重中之重。该文阐述了用以人为本的理念,培育设备操作人员的责任心,以提高设备管理的水平与实效。   详情>>
来源:《物探装备》 2005年第03期 作者:吴恒国
第5章 员工主人翁精神的培养
1.浅谈新常态下如何调动和发挥职工的主人翁作用
张慧玲
<正>新常态的企业工会有了新的工作目标和动力,如何调动和发挥职工的主人翁作用也为企业带来了新的问题。职工是企业最主要的组成部分,是企业一切活动的主体,因此,调动和激发职工的主人翁意识,发挥职工的主人翁作用,对促进企业持续、健康、快速发展起着决定性作用。那么,如何才能正确引导职工...   详情>>
来源:《决策探索(下半月)》 2015年第08期 作者:张慧玲
2.关于激发企业员工主人翁创造力的思考
王振刚;董慧
员工是企业最主要的组成部分,是企业一切活动的主体。企业发展规划要靠员工来落实,发展难题要靠员工来破解,发展目标要靠员工来推动。因此,如何调动和激发员工主人翁意识,开发汲取员工智慧,集中聚合员工力量,让发挥员工主人翁作用成为企业发展根本。要在民主政治上强化企业员工主人翁意识,在利...   详情>>
来源:《山东工会论坛》 2014年第02期 作者:王振刚;董慧
3.民营企业员工主人翁意识培养的探讨
李志;李声红
<正>长期以来,我国一直强调工人阶级是国有企业的主人,企业员工的主人翁意识是企业发展的动力。随着我国民营企业的蓬勃发展,越来越多的员工就职于民营企业,由于民营企业所有制的特殊性,企业员工在企业中的政治地位、经济利益及其人身权利等在企业中往往得不到应有的保障,致使企业员工的主人翁...   详情>>
来源:《企业活力》 2005年第02期 作者:李志;李声红
4.浅谈激发企业职工主人翁意识的途径
陈勇
企业职工的主人翁精神不可能自发地产生,必须要采取切实有效的措施加以培养。在企业培育企业精神,实行民主管理,运用正确的奖惩办法和反馈激励法等,都是培养和强化职工主人翁意识的科学方法。   详情>>
来源:《工会论坛(山东省工会管理干...》 2005年第04期 作者:陈勇
5.国有企业职工的主人翁地位必须得到根本确立——关于国企...
蔡忠义
国有企业职工的主人翁地位 ,是宪法与法律规定的 ,职工拥有企业所有权是其基础条件 ;这是社会主义制度的政治要求 ;也是反腐倡廉 ,搞活企业的根本措施 ,党的领导要确保国企职工的主人翁地位   详情>>
来源:《哈尔滨市委党校学报》 2002年第02期 作者:蔡忠义
6.浅谈新时期国有企业增强青年职工主人翁责任感的途径——...
王子泉
主人翁意识缺失、社会责任感淡化是当前国企青年职工中存在的突出问题。笔者在对其产生原因充分分析的基础上,提出了强化思想凝聚,抓好服务凝聚,突出事业凝聚,深化组织凝聚等建议,以增强国企青年职工主人翁责任感和共青团工作的开展。   详情>>
来源:《河北青年管理干部学院学报》 2011年第06期 作者:王子泉
7.中铁十一局集团建安公司工会有效开展员工主人翁教育活动
张文娟
<正>面对新形势,中铁十一局集团建安公司工会创新载体,强化对广大员工主人翁教育。他们通过巡回宣讲、举办报告会、开展挑应战、组织承诺签名等有效形式,激励广大员工干好主人活、做好主人事、尽好主人责,建功"十二五"。他们的主要做法是:一、精心组织,营造氛围,增强教育活动的广泛性。一是成...   详情>>
来源:《工会信息》 2011年第17期 作者:张文娟
第6章 如何提高员工幸福感
1.企业可以让员工幸福地工作——石勘院员工幸福感调查启示
林青
<正>石油勘探开发研究院始终把"人"放在首位,相继出台了有关缓解员工压力的各种制度和保障措施,员工幸福感不断提升。关注员工精神和心理层面问题,让员工幸福地工作,已成为现代企业管理的重要组成部分。此前,石油勘探开发研究院对597名员工进行了工作幸福感调查活动,调查结果显示,良好的人文环...   详情>>
来源:《中国石化》 2012年第07期 作者:林青
2.浅谈增强员工幸福感的方法与途径
王娟
目前中原油田部分员工幸福感不强,多数不是温饱问题,而是认识和心理问题。很多是对油价太低,产油亏损、房价太高、子女内部就业困难、一些领导管理方法简单、少数单位分配不公等问题理解偏差,感受偏激,造成了心理压力过重。对此症结最好是采取心理援助的办法来化解。在理顺情绪,端正认识,平和...   详情>>
来源:《中小企业管理与科技(上旬刊...》 2015年第06期 作者:王娟
3.提高企业员工幸福感的策略分析
师鹏
企业战略目标的达成,离不开企业员工共同的努力,本文通过对长庆油田采油十厂员工幸福感情况的调查,分析了影响长庆油田采油十厂员工幸福感提高的因素,进而提出提高长庆油田采油十厂员工幸福感对策。   详情>>
来源:《东方企业文化》 2015年第03期 作者:师鹏
4.神华神东煤炭集团有限责任公司员工主观幸福感影响因素研...
郑晓明;张弛
随着全社会对人类主观幸福感的日益重视,越来越多的人群的主观幸福感影响因素被学者们深入研究,比如大学生、城市居民、教师、知识型员工等。本文以神华神东煤炭集团有限责任公司为案例,开展了对煤炭企业员工这一特殊人群的主观幸福感影响因素的研究。研究发现影响神华神东煤炭集团有限责任公...   详情>>
来源:《管理案例研究与评论》 2010年第03期 作者:郑晓明;张弛
5.如何提高发电企业员工幸福感——发电企业“快乐工作法”...
吕秋发
<正>在社会转型期,生存压力、竞争加剧、发展节奏快等因素,影响到人们的幸福感。心理倦怠、职场困惑、不适应竞争等问题日益凸现;员工在收入不断提高的同时,压力感和不确定感也在增加,而且,这种不幸福、不快乐的感受由部分人蔓延到大多数人。   详情>>
来源:《中国电力企业管理》 2008年第13期 作者:吕秋发
6.浅谈如何提升油田企业员工的幸福感
孔连民
员工的幸福感来源于企业也最终服务于企业。其员工的幸福感总的来说可以分为心理和生理两个层面,影响因素主要有薪酬福利、工作环境、人际关系、受尊重程度等。而本文综合诸多考虑,以油田企业应该贯彻落实以人为本的科学发展观、树立以服务为先的理念为出发点,分别从建设精神家园、解决职工后...   详情>>
来源:《东方企业文化》 2014年第10期 作者:孔连民
7.论新形势下如何提升烟草员工的企业归属感和职业幸福感
王瑞芸
针对当前烟草行业面临的严峻形势和各种挑战,本文首先探讨了提升员工企业归属感和职业幸福感的重要意义,接着笔者主要从注重人文关怀、建立合理薪酬制度;创造公平机制环境,构建融洽人际关系以及强化企业文化建设,营造温馨企业氛围等三个方面,结合百色烟草工作实际,提出了在新形势下如何提升烟...   详情>>
来源:《广西烟草学会2013年学术年会...》 2013年第期 作者:王瑞芸
8.将提高职工幸福感纳入企业管理重要内容
王敬华
今年的两会,温家宝总理的政府工作报告中,又多次表达了对改善民生的关注和承诺,提到"让人民幸福"。社会各方面也在高度热议这一话题。淮北矿业集团提出的"体面工作、体面生活"理念契合了当前政府在民生问题上的发展思路,其目的也是让广投职工在尽力工作、倾情奉献的同时,能够生活得更加幸福,更...   详情>>
来源:《企业家天地(理论版)》 2011年第05期 作者:王敬华
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