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非计划停车对企业效益的影响不可低估。非计划停车不仅影响企业正常的生产计划,降低了生产和销售量,同时在处理非计划停车故障过程中也消耗大量人力、物力、财力,而这些消耗在很大程度上是完全可以避免的。石化行业每年因为非计划停车造成的损失非常巨大,虽然引起了一定的重视,但是还不够,甚至有的企业根本没有把控制非计划停车次数,保证生产稳定运行放到日常工作中去。经过多年的发展和运行经验,行业内有很多企业在非计划停车控制方面做得非常出色,总结了宝贵的经验。我们应该学会借鉴、学会吸收、学会运用,实实在在的从企业稳定,安全生产,增加效益,创造优秀工作环境出发,防“患”于未然,减少甚至消除不必要的损失。

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牛杰
中国平安
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第1章 非计划停工的损失
1.浅析企业生产装置停工费用会计核算
孙玉莲
生产型企业在生产过程中因计划停工或不可抗力等因素导致非计划停工,使停工过程中产生停工费用,由于新企业会计准则体系对停工费用的核算没有做出明确规定,给财务人员实际业务处理带来诸多不便,也无法保证停工费用核算的统一性和准确性。本文就生产型企业在装置停工期间如何核算停工费用进行探...   详情>>
来源:《东方企业文化》 2013年第01期 作者:孙玉莲
第2章 停工背后的思考
1.该由谁应急处理?
董琦
<正>安全生产应急,是炼化企业重要的基础性工作。最近,新兴石化炼油厂在开展"基础管理年"活动中,厂领导决定结合该厂蜡油催化装置发生的一起非计划停工事故,从制度层面查找目前安   详情>>
来源:《中国石油企业》 2010年第05期 作者:董琦
2.对生产运行工作的几点认识
雷红权;罗勇强
<正>公司新建2号延迟焦化装置已于2007年12月12日正式投料开车。目前公司有炼油、化工、塑料、化纤等主要生产装置75套。根据公司的规划,2008年底新建60万吨/年芳烃联合装置也将投料开车,届时公司的生产规模将进一步扩大。随着公司生产规模的不断发展与扩大,如何更加有效地对公司的生产运行工...   详情>>
来源:《金山企业管理》 2008年第01期 作者:雷红权;罗勇强
3.狠抓本质安全确保设备安稳运行
钟大海;侯凤
2015年,化工分部聚丙烯车间通过丰富安全课堂内容、严细排查巡检、加强设备监测,实现全年非计划停车次数为零、各类事故事件为零和质量零投诉。目前,该车间的3套聚丙烯装置均保持安稳运行,3号新装置挤压机连续运行超130天,创开车以来最高水平。丰富课堂内容,...   详情>>
来源:《中国石化报》 2016-02-03 作者:钟大海;侯凤
第3章 非计划停车原因、现状及对策
1.炼化装置非计划停车调研分析
姜巍巍;李荣强
针对炼化装置的现状,以减少非计划停车,增加效益,保障装置安全为目的,对6大石油化工企业炼化装置近3年安全仪表系统相关的非计划停车情况进行了调研,并进行了统计分析,为企业制定合理的安全仪表系统维护和管理提出一些建议。   详情>>
来源:《安全、健康和环境》 2013年第11期 作者:姜巍巍;李荣强
2.2012年国内外炼化企业非计划停工分析及对策
付靖春
通过对2012年国内外炼化企业发生的273起非计划停工事件的分析,可以发现:企业规模大的石化公司和炼化主要装置非计划停工起数多,非计划停工的主要原因是设备故障、电网停电和工艺问题。提出了建立设备完整性管理体系、加强员工培训、加强设备预防性检维修工作和加强电网监测的对策。   详情>>
来源:《安全、健康和环境》 2013年第07期 作者:付靖春
3.催化裂化装置非计划停工原因分析与探讨
隋建国
对催化裂化装置非计划停工原因进行统计分析,发现造成非计划停工的原因主要为电力、主风机组故障、特殊阀门和设备故障等。结合实际操作经验,提出了系列优化操作措施,有效的降低了非计划停工事故的发生,收到良好的效果。   详情>>
来源:《炼油与化工》 2014年第05期 作者:隋建国
4.火力发电机组2013年非计划停运统计及分析
李建锋;周宏
对2013年100MW及以上火电机组非计划停运次数及持续时间进行了统计与分析。机组共发生非计划停运920次,总持续时间53443.5 h。其中因锅炉及其辅助设备所导致的非计划停运次数达到500次以上,因汽轮机系统导致的非计划停运次数为150次以上。通过对锅炉、汽轮机等系统非计划停运原因的分析,找出了...   详情>>
来源:《中国电力》 2015年第05期 作者:李建锋;周宏
5.浅析300MW机组非计划停运原因
武斌
以三门峡华阳发电有限责任公司1~2号机组投产近6年时间内机组的运行过程为例,根据机组可靠性统计指标的变化,按专业分析出导致机组非计划停运的原因以及所采取的主要措施,指出提高设备的制造质量、安装质量和检修质量,加强生产人员的培训,是缩短机组早期故障期的有效保障。   详情>>
来源:《华中电力》 2002年第03期 作者:武斌
6.浅析如何降低发电机组的非计划停运
邢刚果;鹿启伟
发电机组的非计划停运是发电厂安全可靠性指标管理中的一个重要指标。从确定主线,狠抓重点;制定措施,量化指标;重视基建,消除萌芽;吸取教训,举一反三;加强燃煤管理,严格掺、配烧等方向探讨降低非计划停运的可行性措施。   详情>>
来源:《能源技术与管理》 2009年第05期 作者:邢刚果;鹿启伟
7.仪表控制系统故障和人因失效引发核电站非计划停机停堆事...
周平
对我国已经投入运行的5个核电站发生的72起非计划停机停堆事件进行了分类。重点分析了核电站仪表控制(以下简称仪控)系统故障和人因失效导致的非计划停机停堆事件的原因,分析结果表明:虚假信号、控制部件故障、参数设定不当和调节阀故障等因素是导致仪控设备故障的主要原因。在此基础上,提出了...   详情>>
来源:《核动力工程》 2008年第05期 作者:周平
8.因主变10kV侧67A开关柜内避雷器爆裂导致主变非计划停运...
杨珍珍
文章针对某变电站因主变10kV侧67A开关柜内避雷器爆裂导致主变非计划停运事件进行了分析,通过对现场实际检查情况及雷电监测定位分析,判定为该站10kV某线路受雷击后,雷电波侵入10kV系统,导致事故发生。   详情>>
来源:《中国高新技术企业》 2012年第29期 作者:杨珍珍
9.shell气化炉十字支撑积灰原因及处理办法探究
上官国青;孙凯
依据开祥化工shell气化炉运行实际情况,发现气化炉中十字支撑及过热蒸汽换热器E-1306积灰导致多次非计划停车,造成工况紊乱、气化炉寿命减短等一系列问题。本文分析了积灰形成机理和原因,结合实际情况,对工艺进行相应的调整,大大地减少了因积灰带来的非计划停车,满足生产要求。   详情>>
来源:《化工管理》 2013年第20期 作者:上官国青;孙凯
第4章 因地制宜控制非计划停车
1.川维厂:对标高水平 落实严考核
沈黎敏;姜涛
在控制非计划停车方面,树立“非计划停工都是可以避免的”责任意识,对非计划停车按照“四不放过”原则进行管理和考核,直接与工资挂钩,确保非计划停车次数和损失在去年的基础上再降低50%以上。在此基础上,理清装置和产品的成本效益关系,严格遵循...   详情>>
来源:《中国石化报》 2014-07-11 作者:沈黎敏;姜涛
2.运用目标管理法减少LDPE装置非计划停工
张春霞
分析了低密度聚乙烯装置多次发生非计划停工的原因,发现导致装置发生停工较多的因素依次为设备、电气仪表、其他非车间原因以及工艺操作等。运用目标管理法,从管理主体和管理客体入手,在装置运行过程中采用建立健全车间内部规章制度,实行"压力加激励"的管理策略及现代化管理手段,使装置非计划...   详情>>
来源:《石化技术》 2004年第03期 作者:张春霞
3.应用风险识别技术探讨丙烯腈装置非计划停车因素
郭明友
应用HSE体系风险评估技术,分析丙烯腈装置非计划停车的原因,以及从DCS软件、硬件方面,人为原因等方面采取措施,减少装置非计划停车   详情>>
来源:《石油化工安全技术》 2004年第04期 作者:郭明友
4.辽阳石化生产装置非计划停车将受罚
董新光
考核方案明确规定,装置发生非计划停车,并超过公司核准的非计划停车次数,要进行相应的处罚。停车时间分8小时以内、24小时以内和24小时以上三个档,给予相应的经济处罚。如果非计划停车对上下游装置造成影响,除按照规定处罚外,还要追加处罚...   详情>>
来源:《中国石油报》 2008-07-29 作者:董新光
5.3Mt/a催化裂化装置长周期运行对策
张忠海
对催化裂化装置非计划停工原因进行统计分析,发现造成非计划停工的原因主要为沉降器结焦、主风机组故障、油浆系统故障、特殊阀门和设备故障、工艺管线腐蚀等。首先通过MIP-CGP工艺改造降低了装置非计划停工次数,然后结合多年的实际操作和管理经验,采取了一系列措施,如原料优化、操作优化来减...   详情>>
来源:《炼油技术与工程》 2013年第01期 作者:张忠海
6.提高炼化企业长周期运行的措施与途径
易轶虎
近年来,炼化装置运行周期不断延长,取得了很好的经济效益和社会效益,但与国际一流炼化企业相比,装置的长周期运行水平仍有不小的差距。总结目前炼化装置长周期运行现状,分析非计划停工因素,着重从日常管理、检修管理、专业管理等3个方面提出强化设备管理,提升长周期运行水平的经验和措施。   详情>>
来源:《当代化工》 2012年第04期 作者:易轶虎
7.催化裂化装置长周期运行的经验探讨
蔡开鹏
催化裂化装置是目前我国原油二次加工的主要装置,随着加工原油重质化和劣质化程度加剧,催化裂化装置长周期运行难度加大。目前,国内催化裂化装置平均运行周期接近3a,与国外同类装置相比差距较大(如美国埃克森公司炼油厂、Phibro公司休斯顿炼油厂的催化裂化装置一般可连续运转4~5a),种种因素引...   详情>>
来源:《中外能源》 2013年第03期 作者:蔡开鹏
8.管好设备避免非计划停工
张辉;张训棣
“以前设备造价结算时,每月要用小推车拉着盛满结算单的两个大整理箱,辗转9个部门。现在结算单电子化,鼠标一点,小推车、整理箱都‘光荣退休’了。”近日,天津石化设备管理部造价科科长杨建吉告诉记者。该公司对设备管理信息系统进行本土化改良,增加设备转固定资产系统和   详情>>
来源:《中国石化报》 2015-01-19 作者:张辉;张训棣
9.减少甲醇装置非计划停车的应对措施
杨斌;淡立君
分析了影响600 kt/a甲醇装置长周期稳定运行的原因,确定了主要影响要素,提出了改进及巩固措施,最终实现甲醇装置的长周期稳定运行。改进后,2011年下半年计划停车5次,非计划性停车2次,达到了预设目标值。   详情>>
来源:《化肥工业》 2014年第01期 作者:杨斌;淡立君
10.基于设备缺陷防控的降低设备非计划停运率浅析
王新洲;鲍红艳
为了降低设备非计划停运率,通过对各类型设备缺陷防控入手分析,采用正确处理原则,总结出一套比较实用的处理方法,作为常用的检修规范在工作中推广,有效地降低了设备非计划停运率。   详情>>
来源:《中国电业(技术版)》 2014年第12期 作者:王新洲;鲍红艳
11.石化装置非计划停工防范措施
姜巍巍;王晓菡
通过对部分石化企业近4年安全仪表系统相关的非计划停工情况统计分析,发现传感器、执行器设置不当是安全仪表系统误动作引起装置非计划停工的主要因素,提出了一种基于风险的降低安全仪表系统误动作的方法,应用表明,能够有效降低泵非计划停工,减少经济损失。   详情>>
来源:《安全、健康和环境》 2014年第11期 作者:姜巍巍;王晓菡
第5章 工业成功应用示例
1.扬子石化非计划停车同比降五成
蒋连家
本报讯记者蒋连家报道:扬子石化公司装置运行平稳率有了飞跃。前三季度,公司非计划停车同比下降55%,多个月份实现无非计划停车。其中,乙烯装置平稳率多次获系统第一,前三个季度装置运行平稳率达97%。2010年三季度,扬子石化实施有史以来最大规模的检修...   详情>>
来源:《中国石化报》 2011-10-21 作者:蒋连家
2.非计划停车:从18次到零的转变
由于处理准确及时,避免了一起停车事故的发生。严格巡检制度,保证巡检效果。为了确定各岗位巡检时间的基准,聚酯中心组织技术人员先对各岗位对所有管辖的设备巡检一次,看一看需要多长的时间,然后再组织操作人员对技术人员所走的路线再巡检一遍,综合两方面的...   详情>>
来源:《中国石化报》 2006-11-14 作者:
3.燕化苯乙烯运行33个月非计划停工率为零
张少华
...得了优异的成绩,2005年再度被燕山石化评为“五星级”车间。到目前为止,装置已经连续运行33个月,非计划停工率为零,各项经济技术指标不断创优。燕化苯乙烯运行33个月非计划停工率为零@张少华   详情>>
来源:《中国石化》 2006年第04期 作者:张少华
4.从“6”到“0”全盘活——金陵石化水煤浆制氢装置实现长...
黄文
<正>2007年7月25日,金陵石化公司使用引进技术建设的水煤浆制氢装置第二次实现连续运行超过110天,全年累计长周期运行天数达到210天,并实现了装置的今年非计划停工次数为"0"。相对于去年同期的6次非计划停车,累计停车时间183.5小时,这是一个"质"的飞跃。   详情>>
来源:《中国石化》 2007年第11期 作者:黄文
5.天津石化实现零事故
董波;张辉
<正>通过全面打响安全战役,天津石化实现了"重大事故为零"的安全目标。2014年,天津石化紧紧围绕安全责任制落实、安全环保隐患排查治理、储运和门禁管理、非计划停工管理、应急管理全面打响"安全战役",经共同努力实现了"重大事故为零"的安全目标。同时,全面完成了中国石化下达的HSE考核指标。...   详情>>
来源:《中国石油石化》 2015年第Z1期 作者:董波;张辉
价格:¥21.50

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