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O2O(英文:Online To Offline),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。O2O通过促销、打折、提供信息、服务预订等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户,从而将他们转换为自己的线下客户,这就特别适合必须到店消费的商品和服务,比如餐饮、健身、电影和演出、美容美发、摄影及百货商店等。本文通过讲解O2O实战案例,带领大家来进一步感受O2O。

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张书凝
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第1章 O2O新时代领跑者
1.O2O商业模式及发展前景研究
卢益清;李忱
O2O商业模式是近年来新兴的电子商务商业模式,该商业模式出现后,发展十分迅速,得到了众多风险投资资金的支持,并引起了业内外的广泛关注。本文针对O2O商业模式的特点和发展前景进行了分析。首先介绍了O2O模式的概念和类型,以及发展较好的O2O网站。然后对O2O在我国的发展现状进行了分析。接下来...   详情>>
来源:《企业经济》 2013年第11期 作者:卢益清;李忱
2.O2O与传统网络营销模式对比研究
任春红
在新兴的O2O,Solomo等网络营销模式中O2O更具有代表性意义与更加强大的发展潜力。文中在深入的分析了互联网新兴商业模式O2O模式与传统网络营销模式的基础上对二者的基础,优势,劣势,现状,发展前景等方面做了对比研究,对于二者之间的共性与不同作出了一定的阐述。   详情>>
来源:《未来与发展》 2014年第12期 作者:任春红
3.传统企业拥抱互联网:转变思维最重要
<正>对于互联网、移动互联网高速发展掀起的变革浪潮,传统企业是应该行动起来还是谨慎思考,这个选择并不容易轻易做出,毕竟传统企业体量较大,转型起来并不容易;而对于一些本就处于互联网行业的企业,同样受到了近几年互联网新思维的冲击,让原有的互联网企业感到了危机。这个时代充满的变量太多...   详情>>
来源:《互联网周刊》 2014年第16期 作者:
4.线上线下,让营销互动起来
张笑雨
<正>医药电商与实体店的营销往往分开进行,电商有自己体系化的营销思路,所谓的线上线下结合,通常是依靠实体店进一步推进电商,二者缺乏沟通或搭建桥梁的模式。近年来医药电商如火如荼的狂奔式发展,让"互联网冲击"成为实体药店规划营销活动的硬伤,电商与实体店在各类营销活动中似乎各自为营,造...   详情>>
来源:《中国药店》 2015年第09期 作者:张笑雨
第2章 外卖O2O经典案例
1.美食到家:餐饮O2O的新战场
吴洁
<正>"经济规律最终会战胜所有资本,而且资本最终也会回到经济规律,因为大家最终目的是盈利。但你得证实你的能力能扛住这些资本不把你烧死。"自滴滴打车和快滴打车在获得互联网巨头阿里巴巴和腾讯投资后开展打车应用大战后,最火爆的莫过于外卖应用。单减8元、满20元立减10元、免配送费、免费喝...   详情>>
来源:《小康(财智)》 2015年第07期 作者:吴洁
2.饿了么:校园走出的“O2O”闭环订餐平台
陈云鹏
互联网总会孕育出令人大跌眼镜的财富传奇。2014年初夏,大众点评网以8000万美元巨资战略入股网络订餐平台"饿了么"。交易完成后,以"饿了么"创始人团队为首的管理层将继续拥有对公司的控制权、保持独立运营发展,并谋求3年后上市。作为一家名不见经传的网站,"饿了吗"缘何获得网络餐饮大佬的青睐...   详情>>
来源:《上海信息化》 2014年第06期 作者:陈云鹏
3.大众点评抱团饿了么 抢外卖O2O市场
黄渊普
<正>普哥今日接到外卖O2O网站"饿了么"的媒体邀请,"饿了么"将在5月6日下午在北京举行的融资合作发布会。发布会将正式宣布饿了么与国内一家重要的互联网公司建立深入的合作关系并接受额度较高战略投资。"饿了么"期望通过本次合作彻底改变目前中国餐饮O2O的格局。据悉,入股"饿了么"的投资方是大...   详情>>
来源:《全球商业经典》 2014年第07期 作者:黄渊普
4.百度投资糯米网发力O2O 挖多元潜力布局移动互联网
罗春玉
百度近日战略投资糯米网引发业内无限猜想。作为搜索界老大,百度投资糯米网可谓其在电子商务领域的拓展。近几年来,以百度、腾讯、阿里巴巴为代表的互联网巨头纷纷涉足自己并不熟悉的领域,以扩张自己的业务版图,增加市场竞争筹码。百度投资糯米布局O2O继...   详情>>
来源:《通信信息报》 2013-08-28 作者:罗春玉
第3章 母婴O2O经典案例
1.苏宁重点培养红孩子 将开实体店深化O2O
刘大平
<正>在"超电器化"的道路上,红孩子一直是苏宁重点培养的对象。在实践O2O模式的长跑中,红孩子一直是冲在最前面的先锋营。如今,站在苏宁这个巨人肩膀上的红孩子,已逐步完成了其品牌的华丽转身。在谈红孩子之前,首先让我们一起回顾一年前其创始人徐沛欣对记者说过的这样一句话"我坚信,把这个孩子...   详情>>
来源:《中国质量万里行》 2013年第08期 作者:刘大平
2.乐友孕婴童:慢公司的新型O2O
<正>说起乐友,很多人都知道这是中国孕婴童行业最大的全国连锁零售企业,从1999年成立起,乐友就一直在孕婴童行业里深耕细作,取得了辉煌的业绩。2013年乐友门店数量突破400家,注册会员数量超过500万人,已经与全球21个国家超过530多家供应商建立了合作关系,销售商品突破3万多种单品。作为首家全...   详情>>
来源:《玩具世界》 2014年第12期 作者:
3.摇篮网 全球首家在线母婴知识教育网站
Maggie Yu
风险资本缘何一次次青睐摇篮网?高翔,一位敏锐,博学而又颇具绅士风度的领导者,为摇篮网规划着怎样令人期待的未来,他正带领百人的精英团队,践行着摇篮网的光荣与梦想。   详情>>
来源:《中国科技财富》 2008年第07期 作者:Maggie Yu
第4章 家政洗衣O2O经典案例
1.云家政:家庭O2O兴起
李双
<正>家政业具有天然的信任、高频次的特点,要想进入家庭消费,家政服务业是绝佳入口,因此云家政希望打造中国首个家庭O2O的平台。日前,家政服务预订平台云家政宣布已完成数千万美元融资,投资方为蓝驰创投。蓝驰创投是专注TMT行业的天使和早期基金,曾投资赶集网、唱吧、美丽说、淘当铺、青云、着...   详情>>
来源:《销售与市场(评论版)》 2015年第03期 作者:李双
2.阿姨帮做家政O2O领域的京东
王荣;李奕烁
当家政O2O领域竞争越来越激烈时,竞争对手之间的合并或收购也就成了大势所趋。而在合并中谁更强势,则取决于家政O2O公司的服务能力及其后资金的力量。“阿姨就是入口。”阿姨帮的创始人万勇指出,谁掌握了“阿姨”,谁就能掌握市场,这使得公司模式类似于家政服务领域...   详情>>
来源:《中国证券报》 2015-05-23 作者:王荣;李奕烁
3.e家洁冲击家政O2O第一股
李铎;王茜
家政O2O平台e家洁或将成为首家互联网家政行业的上市公司,母公司北京逸家洁信息技术股份有限公司,已正式申请新三板挂牌。据公开材料显示,e家洁成立于2012年4月10日,并于11月3日完成股改,第一大股东为e家洁联合创始人兼CEO云涛,持有公司19.07%股份。市场培育期的e...   详情>>
来源:《北京商报》 2015-12-23 作者:李铎;王茜
4.在线洗涤新军到来 泰笛洗涤杀入北京市场
爱文
<正>进入2015年,北京的家政O2O开始热闹起来,在e袋洗之外,上海的泰笛洗涤近日悄然进入北京市场,提供24小时候免费上门取衣、送衣服务。泰笛洗涤成立于2012年底,是国内最早进入在线洗涤行业的互联网公司。2013年到2014年,泰笛洗涤主要在上海开展业务。泰笛洗涤作通过自建物流、与传统洗涤代工厂...   详情>>
来源:《中国洗涤用品工业》 2015年第01期 作者:爱文
第5章 服饰O2O经典案例
1.寻味优衣库O2O
谷枫
<正>与传统服装品牌O2O玩法不同,优衣库非但没有缩减实体店的数量,反而在全球范围内加速开店。在这个O2O浪潮席卷全球的时候,毫无疑问优衣库已经走到了前面,那么究竟优衣库是如何进行O2O模式运作的?优衣库通过APP的推广,让更多用户知道他们的品牌,提升知名度,让更多用户产生期待优衣库去自己城...   详情>>
来源:《销售与市场(管理版)》 2014年第08期 作者:谷枫
2.绫致O2O突围战
文尧
<正>仅仅用三个月的时间,服装零售巨鳄绫致时装公司拿出66家门店做试验,带来1000万的销售额。绫致与微信的O2O合作,为互联网浪潮下的传统服装企业突围,提供了很多可参考的价值。3个月的时间,仅仅拿出66家门店做试验,却带来了1000万的销售额——仿佛一夜之间,服装零售巨鳄绫致时装公司四大品牌...   详情>>
来源:《成功营销》 2014年第02期 作者:文尧
3.雅戈尔试点O2O体验店
赖松;贾立伟
<正>雅戈尔位于宁波银泰商场(东门店)的专厅首先试点O2O模式,不仅可以线上选择线下购买,更是开发出了预约试衣、预约定制等创新服务项目。同时,宁波品牌旗舰店内也兴起了微信营销热潮。雅戈尔全面试水电商正在进行时。   详情>>
来源:《纺织服装周刊》 2014年第35期 作者:赖松;贾立伟
4.美特斯邦威:开启“O2O”先锋实验
<正>10月28日,美特斯邦威O2O(将线下商务的机会与互联网结合在一起)先锋实验室在杭州延安路旗舰店5楼正式开业。在这家以"中央车站"为主题的服装店里,客户可以通过微信,支付宝等移动终端,实现线上购物与线下情景体验有机嫁接。面对持续低迷的服装行业零售市场,美特斯邦威在今年秋天终于做出了...   详情>>
来源:《国际纺织品流行趋势》 2013年第05期 作者:
5.女装歌莉娅多触点全网云营销横跨线上线下
<正>随着我国互联网的快速发展,淘宝、京东等电子商务平台不断崛起,传统服装品牌进军电商领域的趋势不可逆转。品牌在电商领域快速发展的同时,线上生态环境也变得日趋复杂,对企业品牌建设提出了新的要求。置身其中的传统女装品牌歌莉娅在电商这个全新渠道中迎来爆发,近两年销售额以每年100%的...   详情>>
来源:《商场现代化》 2013年第Z1期 作者:
第6章 家具装修O2O经典案例
1.红星美凯龙O2O另类定位
尚艳
从2012年推出电商平台红星美凯龙商城,到2013年3月商城更名为星易家,红星美凯龙的电商平台饱受运营不佳等多种质疑。如今,红星美凯龙把电商平台当做信息展示工具的定位再次引发业内专家质疑,被认为其电商策略过于消极。O2O另类定位不想放弃对传统...   详情>>
来源:《中国经营报》 2014-04-28 作者:尚艳
2.喜临门O2O“双线同价”
李妙娴
<正>早在去年"双十一",俞雷就在微博透露喜临门要做O2O,一年后果不其然,喜临门借势"双十一"全面启动O2O,线上销售和引流,线下体验和成交,双线统一价格,其全国数百家门店共同参与。当很多电商还在为"双十一"物流问题担惊受怕时,喜临门通过渠道变革完成了质的飞越。O2O逻辑   详情>>
来源:《新营销》 2013年第11期 作者:李妙娴
3.美乐乐 垂直O2O的探索者
阎建芳
美乐乐家具网是广东省佛山市顺德区千维家具有限公司旗下的家具购物网站,由成都域城网络有限公司专门负责运营。2008年,美乐乐家具开淘宝店初探市场,后来开设独立官方旗舰店,2011年开设了实体店广铺线下渠道。集生产、线上推广和线下渠道于一体的美...   详情>>
来源:《政府采购信息报》 2014-10-27 作者:阎建芳
4.齐家网 互联网上的装修工
许洁
<正>不少互联网企业所面临的问题一样,O2O是一道难关,如何从线上转到线下,同样让不少互联网公司"头痛"。而齐家网正在做出一步步的尝试,以此来全面布局O2O。7月18日,以"六小时造个家"为主调的齐家网建材家具光耀东方广场体验馆开业。8000平方米体验馆内囊括建材家居全部品类,入驻商家100余个,...   详情>>
来源:《绿色环保建材》 2015年第07期 作者:许洁
5.居然之家 互联网+玩出新花样
<正>3月8日,"居然之家O2O线上线下一体化服务平台发布会"上答案正式揭晓:2015年,居然之家将推出"O2O线上线下一体化服务"。用居然之家汪林朋的话:"互联网加上我们,这才是我们的未来。"2000年开始,到今年连续16年,每年3月,居然之家都会发布一项针对于消费者的利好服务举措。今年居然之家将会推...   详情>>
来源:《绿色环保建材》 2015年第03期 作者:
第7章 教育O2O经典案例
1.沪江网:在线教育的下一个大佬
明星
<正>2013年8月,"学而思"更名为"好未来",新集团定位为"一个用科技与互联网来推动教育进步的公司",实现传统教育与线上教育的的融合。有人预言,"沪江网能成为下一个大佬"。就在不久前,有媒体报道,百度将投资沪江网,并且已经与其达成协议。沪江能给百度带来的"实际价值",除了精准的学习用户之外...   详情>>
来源:《中关村》 2014年第06期 作者:明星
2.大牌竞相云集 VIPABC引爆在线教育投资热潮
贺博
据杨正大介绍,VIPABC的本轮融资将用于加速推进在亚洲的领导地位,并着力扩展到美洲市场,而青少年在线教育平台vipabcjr.com的发布也预示着VIPABC对青少年英语学习和海外留学市场的布局。在线教育告诉客户“时间该去哪儿”近日流行一首歌曲叫“时间都去哪...   详情>>
来源:《中国经济导报》 2014-03-20 作者:贺博
3.全通教育:如何走出在线教育的成功之路
张侃
有业内人士称,在2014年,在线教育领域的新产品、新技术,会与像全通教育这样拥有丰富用户资源、强大渠道能力的机构相结合,并由此出现更多教育模式方面的创新,迎来教育信息化真正爆发的时机。根据招股书披露,全通教育业务已覆盖9个省...   详情>>
来源:《金融时报》 2014-01-14 作者:张侃
价格:¥12.60

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