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企业的竞争实际就是人才的竞争。招聘管理是企业人力资源管理中的重要部分,外部招聘是企业招聘中的主要招聘方式,可以为企业注入新鲜血液,促进企业健康发展。本文集汇总了企业外部招聘的主要渠道,既可以为企业HR外部招聘工作的开展提供渠道选择,有效吸纳人才,又可以让求职者了解招聘途径,做好相应准备,选择多种求职方式,找到自己心仪的工作,从而达到企业和求职者的有效对接,实现共赢!

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chen_雪
福州大学
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第1章 企业外部招聘概述
1.选对人——充满智慧的招贤纳才之道
引例一:摩托罗拉,尊重从招聘开始招聘速度是衡量人事工作的一个指标,对投递简历的应聘者反应速度越快,优秀的应聘者成为公司职员的可能性就越大。摩托罗拉人力资源部也非常重视招聘速度。有些职位的招聘会非常快,而相对高层的职位则比较谨慎。有时候一个位置有许多人来竞争,人   详情>>
来源:《中国新通信》 2006年第22期 作者:
2.企业外部招聘行为的演化博弈分析
刘泽双;段晓亮
当企业对拥有一定技术、知识和能力的员工需求远大于当前的人力资源供给,那么就需要招聘新员工,企业必须吸纳必要的员工来确保整个组织的持续运作。根据招聘对象来源的不同,可将招聘分为外部招聘与内部招聘,由于外部招聘存在着信息不对称,招聘的过程亦是双方博弈的过程。基于此,本文应用演化博...   详情>>
来源:《中国管理科学》 2008年第S1期 作者:刘泽双;段晓亮
3.试析招聘渠道及其效果
蔡岳德
本论文首先对当前企业经常使用的包括现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘以及员工推荐共七种招聘渠道进行分析比较,然后从不同角度对这些招聘渠道的效果进行分析并最终对企业选择招聘渠道提出了一些建议。   详情>>
来源:《商场现代化》 2008年第06期 作者:蔡岳德
4.中国企业外部招聘的问题及对策
李晓明
为了探究如何解决我国企业在外部招聘方面存在的问题,本文采用了规范研究与理论分析相结合的方法,通过对现阶段我国企业在外部招聘过程中存在问题的分析,提出当前我国企业亟待建立一个有效的外部招聘体系,才能彰显出外部招聘的积极作用,不断提升企业的市场竞争力,使企业获得长足发展。   详情>>
来源:《中国市场》 2011年第27期 作者:李晓明
第2章 人才招聘会
1.传统人才招聘会将被网络取代?
向莹;吴宇
随着包括“扩招”大学生在内的各类人才进入社会,人才的流动加快及市场竞争的加剧,对于想找到理想工作的个人和要发掘优秀人才的机构来说,顺畅的招聘渠道作用至关重要。在信息化程度不断提高的今天,人才招聘正从过去有限的现场招聘走向无限的网络空间……   详情>>
来源:《科技信息》 2004年第10期 作者:向莹;吴宇
2.人才招聘会如何“华丽转身”
姬养洲
<正>我国的人才招聘会,最早出现在上世纪八十年代末。伴随我国改革开放、经济转型步伐的加快及干部人事管理体制改革的展开,政府人才服务机构首先从计划经济体制下的党政机关分离,开始运用市场手段为急需发展的行业部门、"三资"企业及区街、乡镇企业交流输送人才智力。在为上述新兴经济实体服...   详情>>
来源:《人力资源》 2012年第05期 作者:姬养洲
3.专场招聘会让人才和企业对接更有效
杨凌;刘佳
本报讯 (记者 杨 凌 实习生 刘 佳)“今天我们招到了20多个员工,比较满意!这样的专场招聘会竞聘人员专业对口,专业经历相对丰富,让我们的招聘针对性更强,也更加高效。”上周末,在省人力资源市场组织的市场营销、保险、策划、行政管理专场招聘会上,隆庆祥有限公司人力资源   详情>>
来源:《河南日报》 2009-08-06 作者:杨凌;刘佳
4.美国人才招聘会一瞥
胡又牧
人才招聘会是美国人才招聘与求职的一种常用方式。据报道,全美约有近5%的求职者是通过人才招聘会实现就业的。尽管美国的网络招聘求职以及人才中介都十分发达,但人才招聘会这种比较传统的形式在美国仍然占有一定的市场。相比较于其他的求职方式,人才招聘会最大的优势在于它向求职与招聘双方提...   详情>>
来源:《国际人才交流》 2008年第08期 作者:胡又牧
第3章 校园招聘
1.校企联合办学模式与完善企业招聘渠道分析
蒋欣吟
招聘渠道的选择是企业招聘中的战略性、方向性决定。校企联合办学既是一种培养应用型人才的教育范式,也是一种招聘渠道。本文通过对企业招聘渠道现状存在的问题以及产生的原因进行分析,以校企联合办学招聘渠道的突出特征以及具体的办学模式体现出校企联合办学是完善企业招聘渠道的一种最好途径...   详情>>
来源:《中国科教创新导刊》 2011年第04期 作者:蒋欣吟
2.实习生计划:寻找校园招聘的蓝海
区乐廷;王丹
每年一度的校园招聘越来越火热,人才争夺中,无论是强强对抗还是强弱悬殊,竞争都是一样的激烈,甚至惨烈,如何避重就轻,寻找一片校园招聘的蓝海?   详情>>
来源:《人力资源》 2008年第08期 作者:区乐廷;王丹
3.校园竞赛——校园招聘新模式
陆冠之
<正>古话有云,相马不如赛马。最近几年,各大企业越演越烈的学校人才争夺大战导致校园招聘的规模和数量不断膨胀,这种现象不单单给企业带来了更多的招聘成本,也加大了企业专业需求与学校供给不平衡的供需结构性矛盾。企业想通过校园招聘招到合适的人才,必须另选捷径。因此,各类型的校园竞赛应运...   详情>>
来源:《中国集体经济》 2015年第12期 作者:陆冠之
4.浅析企业校园招聘体系的构建
严根珠
本文主要从校园招聘的各个环节的工作进行分析和阐述,以厘清各阶段工作在校园招聘中的作用和地位,从而确立校园招聘体系应包含的内容,形成一个完善的、高效的校园招聘体系,以确保企业在这方面的人员需求得到满足,为企业可持续发展提供人员的保障。   详情>>
来源:《人力资源管理》 2014年第07期 作者:严根珠
第4章 传统网络招聘
1.基于ASP.NET的人才招聘网站的设计与实现
刘媛春;王亚芳
与传统的人才招聘方式比较,网上招聘突破了时间和空间的限制,具有成本低、信息量大、速度快、个性化服务的优点。人才招聘网站基于ASP.NET平台,采用C#语言进行开发,系统为求职者和招聘单位提供了一个方便快捷的求职招聘平台,使得求职和招聘工作轻松易行。本文介绍了系统的开发背景、系统设计和...   详情>>
来源:《科技广场》 2013年第10期 作者:刘媛春;王亚芳
2.大数据技术在网络招聘中的应用研究——以K企业为例
董晓宏;郭爱英
信息时代,网络招聘已成为企业广泛应用的招聘手段,但随之产生的海量数据并未得到充分的重视和应用,反而造成候选人筛选效率下降与人岗匹配度降低,大数据的价值被大大歪曲和忽视。本文以K企业网络招聘过程所面对的大数据挑战为例,应用大数据处理技术优化其网络招聘流程,促进信息化工具与人力资...   详情>>
来源:《中国人力资源开发》 2014年第18期 作者:董晓宏;郭爱英
3.在线招聘的渠道选择——苹果官网与智联招聘的对比分析
陈平
本文以苹果公司官网和智联招聘为例,对公司官网和招聘网站这两个主要在线招聘渠道进行了对比,分析了它们各自的特点,探讨了影响这两个渠道选择的主要因素和在线招聘未来发展趋势,对研究招聘渠道选择和创新具有一定现实意义。   详情>>
来源:《中国人力资源开发》 2015年第06期 作者:陈平
4.三大招聘网站的可用性研究——以中华英才、智联招聘、前...
张莎莎;秦浩
本文通过使用网站测试工具分别对中华英才、智联招聘、前程无忧三大招聘网站进行可用性测试,分析测试结果并提出建议。   详情>>
来源:《商》 2013年第12期 作者:张莎莎;秦浩
第5章 社交网络招聘
1.传统网络招聘与社交网络招聘的比较研究
高畅;吴慧玲
21世纪以来,网络的迅速发展为企业的人才招聘提供了新的渠道,相比于利用传统媒介(报刊、广播、电视等)进行招聘,网络招聘更具效率和成本优势,但是传统网络招聘在发展过程中不免出现虚假信息泛滥、目标搜寻精准度低等问题,直到社交网络的出现和兴起,一定程度上弥补了传统网络招聘的不足。为此,...   详情>>
来源:《现代商贸工业》 2014年第18期 作者:高畅;吴慧玲
2.影响社交网络招聘有效性的因素
何非;刘本汉
社交网络招聘作为一个新兴的招聘方式,企业在运用时的有效性问题值得关注。通过对36家企业的调查和相关文献资料的参考,分析出影响社交网络招聘有效性的因素有招聘渠道、企业信誉与形象和员工参与,并针对这3个因素提出了提高社交网络招聘的有效性的建议。   详情>>
来源:《现代商贸工业》 2014年第17期 作者:何非;刘本汉
3.通过社交网站招聘持续提升企业人力资本研究
宋思远
通过运用系统动力学方法分析社交网站对招聘效果的作用,发现社交网站通过对用人单位口碑的提升或下降,可以对招聘效果起到正面或负面作用,是一把双刃剑。同时社交网站上的求职经验分享质量对双刃剑作用起到助推作用。要想将其正面作用充分发挥,就要对社交网站的口碑以及求职经验分享质量进行管...   详情>>
来源:《人力资源管理》 2014年第07期 作者:宋思远
4.社交网络时代HR要做个微招聘高手
肖震
<正>招聘永远是HR面临的难题,为了满足公司急需人才的需要,HR往往需要快速发布简历、参加招聘会,并从海量的简历中苦苦筛选,但这些简历有很多并不能反映应聘者的真实情况,更让HR哭笑不得的是,甚至会出现城建工人应聘互联网高管的现象。   详情>>
来源:《人力资源管理》 2014年第03期 作者:肖震
5.WEB2.0时代组织社会化招聘方式的实践与思考
郝丽;暴丽艳
21世纪组织间的竞争实际上是人才的竞争。传统的招聘方式越来越难以满足组织和求职者的需要,网络技术的发展为新的招聘方式提供了技术基础和网络平台,网络用户数量的日益增多为使用新型网络招聘工具提供了人才来源。本文在对比WEB2.0时代社会化招聘方式和传统招聘方式特点的基础上,提出了提高...   详情>>
来源:《中国人力资源开发》 2013年第01期 作者:郝丽;暴丽艳
第6章 内部员工推荐
1.内部推荐:企业招聘总动员
卢笳
<正>在企业招聘中,员工内部推荐是常用的招聘方式之一,企业员工可以通过公司内部邮件、公告栏、公司官网等渠道获取内部最新的招聘信息,通过一定的推荐流程向企业举荐符合条件的熟人、朋友。据某测评公司新近的调研数据显示,来自传统网站的应聘简历在招聘中的有效率尚不足1%,而实行员工内部推...   详情>>
来源:《人力资源》 2013年第09期 作者:卢笳
2.“内部推荐制”为何在高科技企业招聘中受青睐
周欢
案例 $$   在世界知名通信企业思科(Cisco),有约10%的员工是通过“内部推荐制度(Internal Referral)”进入该公司的。思科有一项特别的激励机制,鼓励员工推荐和介绍其他人加入思科,方式有点类似航空公司累积旅程:介绍一个人来面试就给一个点数,每过一道面试关又有一个点数   详情>>
来源:《中国劳动保障报》 2006-01-14 作者:周欢
3.内部员工推荐的利与弊
陈方
<正>令惠东公司的HR经理王刚意想不到的事情还是发生了。又有4个员工突然离职了。离职员工中包括1个老员工和3个入职不到一年的新员工。之所以被王刚称之为"突然",是因为他们在离职的前一天还在正常的工作。更让王刚吃惊的是,辞辞职第二天,他们便乘坐火车直奔另一个城市——北京,去设在那里的   详情>>
来源:《人力资源》 2008年第11期 作者:陈方
第7章 招聘外包
1.招聘外包:一种新兴的招聘形式
韩志新
文章在阐述招聘外包含义的基础上,分析了招聘外包产生的动因,提出了企业招聘外包实施步骤,从而指导企业正确地实施招聘外包。   详情>>
来源:《经济与社会发展》 2010年第07期 作者:韩志新
2.企业招聘外包风险及规避策略
王宁
现代企业间的竞争,不仅仅是商品、服务的竞争,更是企业人的竞争。为了获得相对人才优势,企业开始尝试运用不同以往的新兴招聘方式引进人才,招聘外包就是其中备受青睐的方式之一。目前,世界500强企业中的绝大多数都在使用招聘外包,在中国,招聘外包虽然是新生事物,但是正在被越来越多的企业所接...   详情>>
来源:《决策探索(下半月)》 2011年第05期 作者:王宁
3.猎头:搭建企业与国际化人才之间的桥梁
刘晓燕
<正>猎头一词来源于带有几分野蛮、恐怖气息的说法:相传在古老的原始部落时代,有一个食人部落,每当战争结束,他们就把敌人的头颅割下来,悬挂于部落内,既炫耀了自身实力,也可有效地威吓敌人,这种行为被称为“猎头”。近代社会,猎头被赋予了崭新的含义。二战之后,美国不仅大量搜罗战败国   详情>>
来源:《中国人才》 2006年第21期 作者:刘晓燕
4.企业HR如何与猎头共舞
黄渊明
猎头行业门槛较低,鱼龙混杂,如果不加分辨就签约合作,往往不只要耗费很多金钱、时间与精力进行管理,还很难保证招聘质量,甚至会影响HR部门的正常运作。   详情>>
来源:《人力资源》 2009年第04期 作者:黄渊明
5.A化学工程公司员工招聘外包方案设计
戴孝悌
为了顺应时代发展的要求,A公司拟通过员工招聘外包来节约人力资源管理成本和时间,提高员工招聘质量和效益。于是设计了如下员工招聘外包方案:成立招聘外包委员会负责员工招聘外包的组织管理;确定将大中专学生的招聘、高级管理等特殊人才的招聘、临时人员的招聘、国外施工项目人员的招聘实行招...   详情>>
来源:《现代企业教育》 2006年第15期 作者:戴孝悌
第8章 国内外人才招聘经验借鉴
1.A集团总部的外部招聘方案设计
杨帆
<正>当今世界最重要的资源是人力资源,如何吸引人才、留住人才、使用人才直接关系到企业的生存和发展。员工招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作,能否招聘到优秀的、合适的员工是一个企业兴衰的关键。本文以A集团为例,分析其外部招聘的现状以及存在的问题,并针对现存问题,结合...   详情>>
来源:《中外企业家》 2011年第05期 作者:杨帆
2.国际知名企业人才选聘机制研究报告
"人力资源管理专业委...
<正>截至2012年底,我国已建立起一个市值居世界第三位的股票市场,作为中国经济发展的朝阳产业,证券业的迅猛发展离不开优秀人才的贡献,而优秀人才的内选和外聘是支持企业战略发展的重要保障。企业补充人才的途径有两个,一是内部选拔,二是外部招聘。在日常的工作和交流中,我们发现,国内证券企业...   详情>>
来源:《创新与发展:中国证券业201...》 2013年第期 作者:"人力资源管理专业委...
3.美日企业招聘方式对中国企业人才招聘的启示
朱小会;吴康妮
企业人力资源开发和管理的地位日益重要,如何构建合理的人力资源管理体制与模式,对企业的发展起着重要作用。中国企业的人力资源管理同发达国家比较,还存在许多不足,在一定程度上制约了企业的发展。通过对美日企业的人力资源管理模式中招聘、使用、培训、薪酬、激励和绩效等方面的对比,分析中...   详情>>
来源:《经济研究导刊》 2012年第18期 作者:朱小会;吴康妮
4.怎样招聘和培养有发展潜质的管理人员——日本和德国的比...
黄立军;林家荣
管理人员是企业的中坚和骨干,企业战略的决策和执行、计划的制定和达成、人员的组织指挥和领导以及各项任务的控制和完成,无不依靠各级管理人员。因此,怎样招聘和培养有发展潜质的管理人员,是一个非常值得探讨和研究的问题。本文对日本和德国怎样招聘和培养有发展潜质的管理人员进行了比较研究...   详情>>
来源:《当代经济》 2007年第05期 作者:黄立军;林家荣
价格:¥14.40

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