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寻找资金有窍门,唯有好的商业计划书。

书写好的商业计划书的过程是一个艰苦的过程。你可以通过这个过程更详细、更真实地了解本企业的运作过程,对企业的各个阶段的发展计划更加了如指掌,对企业未来的发展成竹在胸。通过撰写商业计划书,您得到的具体实惠是: 1.从市场分析过程中可以更明确地确定本企业的目标市场,同时更好地给自己的产品在市场中定位。还可以更准确地评估企业,以及您与竞争对手的各自的长处和短处。确定本企业在市场中的位置,明确本企业的市场形象,向客户传达出清晰的企业信息,使顾客可以十分明确地区分您的企业与其他竞争对手的区别。同时您也可以集中优势力量攻占主要市场。

2.通过评估本企业的生产运作,您可以更全面地了解本企业的生产流程的各个环节、整个生产程序、生产过程中劳动力分配情况、生产进度等等。

3.通过分析本企业的财务状况,您可以更清楚地了解本企业的现金流动、收支平衡、资产负债、损益平衡表等等,并且可以找到有效地控制财务的好方法。

4.在书写企业的长期计划时,您可以更加明确本企业远期、中期和近期各个阶段的具体目标,确定本企业各个不同阶段的不同计划,以及达到这些目标所应该采取的手段。

5.在制订撤出计划时,您可以充分地了解社会的发展趋势和人;们的消费动态,并且做到应变有方。在未来市场发生变化时可以适:时调整企业的生产方向。从而确保企业的健康发展。

《如何打造优出一份优秀的商业计划书?》为正打算起步的新手,以及正在经商、急需一种改进生意的工具的业主,它都能为你提供帮助。

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木措
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第1章 什么是商业计划书
1.成功创业的基石——商业计划书
徐本亮
<正>对初创企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲。这样创业者就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给创业者自己。   详情>>
来源:《成才与就业》 2008年第23期 作者:徐本亮
2.投资人要一份什么样的商业计划书
提姆·贝利
<正>你必须有一份商业计划书来打动投资人,但仅仅依赖商业计划书本身—不管写得多么好—都不足以吸引对方。投资人的最终决定取决于许多其他因素:整个经营团队及其过去的纪录;你要销售的产品;你的竞争优势和所处的市场等等。就其本身来说,商业计划书就像汽车引擎,离了它车子就发动不了,但单靠...   详情>>
来源:《中国市场》 2009年第29期 作者:提姆·贝利
3.什么是好的商业计划书
什么是好的商业计划书? 能让投资者心服口服拿出钱的商业计划书就是好的商业计划书   详情>>
来源:《国际融资》 2001年第12期 作者:
第2章 如何撰写商业计划书
1.如何撰写商业计划书
龚文
寻找资金有窍门,惟有好的商业计划书。从本期开始,本刊将每月推出“如何撰写商业计划书”。 书写好的商业计划书的过程是一个艰苦的过程。你可以通过这个过程更详细、更真实地了解本企业的运作过程,对企业的各个阶段的发展计划更加了如指掌,对企业未来的发展成竹在胸。通过撰写商业计划书,您得...   详情>>
来源:《国际融资》 2001年第12期 作者:龚文
2.如何撰写商业计划书之二:怎样写商业计划书的摘要
<正> 摘要的重要意义 好的摘要能够回答“这是什么产品(这里指广义的产品,为了写作方便,我们把提供的服务也列为广义的产品之内)?谁来制造它?为什么人们会买?”等问题。摘要还要回答“你要卖什么?卖给谁?怎么卖?”等问题。因此摘要的重点是讲清楚产品的主要特点、市场情况、销售队伍、广告运用...   详情>>
来源:《国际融资》 2002年第01期 作者:
3.如何撰写商业计划书之三:怎样写公司简介
<正> 企业的基本情况 在向投资者介绍营销策略、新产品、新技术、新服务、新想法之前,你必须要先向投资者详细介绍企业的名称、注册地点、经营场所、公司的法律形式、企业的法人代表、注册资本等基本情况。有些内容需要下功夫写好,如:企业的目的、发展目标、市场营销、经营原则等。 1.成功的大...   详情>>
来源:《国际融资》 2002年第02期 作者:
4.如何撰写商业计划书之四:怎样分析所属的行业
<正> 对自己所从属的行业进行分析是企业经营的前提条件。在写商业计划书时需要做一番调查研究。收集信息后进行客观的分析,然后在商业计划书中重点突出分析结果。   详情>>
来源:《国际融资》 2002年第03期 作者:
5.如何撰写商业计划书之五:怎样分析目标市场
<正> 正确地定义目标市场,是商业计划书中重要的一部分。 了解目标市场可以更科学地制定市场销售策略以及开发新产品或服务,还可以预测未来的销售和利润情况。在撰写目标市场部分时主要集中在对市场的描述、市场变化趋势和销售策略几个方面。投资者最关心的是你的产品或服务一定要有足够大的市...   详情>>
来源:《国际融资》 2002年第05期 作者:
6.如何撰写商业计划书之六:怎样分析市场竞争
<正> 在撰写“市场竞争”这部分时,特别要提供以下几方面的内容: 1.市场竞争方面的描述。 2.市场分割和市场占有率。 3.你在市场竞争中的地位。 4.阻碍新产品或服务进入市场的因素。 5.商业机会。   详情>>
来源:《国际融资》 2002年第06期 作者:
7.如何撰写商业计划书之七:怎样描述市场营销策略
<正> 世界著名发明大王爱迪生曾经说过他从来不发明卖不出去的东西:企业家和发明家的成功一般都依靠这样几种因素:1.所受教育;2.自己或他人的工作经验;3.个人的聪明才智和爱好;4.对市场的敏锐洞察和深入了解。其中对市场的敏锐洞察和深入了解是决定产品能否进入市场获得成功的最重要的因素。   详情>>
来源:《国际融资》 2002年第07期 作者:
8.如何撰写商业计划书 之八:怎样描述企业经营
<正> 这部分的重点是描述企业的日常经营情况。突出描写企业如何用理论与实践相结合的原则经营。 这部分内容在商业计划书中要非常具体而实际。包括如何管理库存,如何进行设备更新等内容。 彻底计划企业的经营需要制定分开的经营或程序手册。这个手册应该描写整个管理经营方面的每一个细节,包...   详情>>
来源:《国际融资》 2002年第09期 作者:
9.如何撰写商业计划书之九:怎样描述企业的管理和组织机构
<正> 风险投资家们经常要面对风险企业所提供的大量商业计划书,许多时候不可能对每一份商业计划书都进行解读。这就要看哪一份商业计划书对风险投资家更有诱惑力。因此,商业计划书一定要做到重点突出,言简意赅,一目了然,切忌拖沓冗长。商业计划书的全部内容都要围绕着能够吸引风险资本这样一个...   详情>>
来源:《国际融资》 2002年第10期 作者:
10.如何撰写商业计划书之十:怎样描述长期发展计划和撤出计...
<正> 企业的长期计划是商业计划书的最重要部分之一,也是投资者最感兴趣的部分之一。风险投资的核心是投资风险,投资者期望在一种充满风险的投机活动中获得高额的利益回报。风险投资者与商业银行家不同,他们是一些风险投机家。他们不怕风险,因为他们知道投资回报与风险成正比,他们追求的是在风...   详情>>
来源:《国际融资》 2002年第12期 作者:
第3章 商业计划书与融资能力
1.创业融资与商业计划书
王涌
<正>“商业计划书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词,即使在国外,几年之前也并没有太多的企业对于商业计划书有足够的了解。根据Arthur Andersen公司在2002年所作的一个调查,仅仅30%被调查的企业有书   详情>>
来源:《中国青年科技》 2006年第10期 作者:王涌
2.财务计划与商业计划书
白洁
一、商业计划书的内含。商业计划书(BusinessPlan)是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理,以及企业的产品、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书的主要意图是递交给投资人,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。?   详情>>
来源:《理论学习》 2004年第03期 作者:白洁
3.投资策划中商业计划书的制作方法
王海东;李晓永
<正>创新与创业一直是推动经济发展与社会进步的重要力量。随着信息技术的普遍应用、经济全球化进程的加快、服务业的兴起,一股强劲的创业浪潮正在全球范围内兴起。在创业投资迅速增长的今天,商业计划书在创业投资策划中的作用也越来越被人们重视。越来越理性的风险投资商在选择创业企业时,越...   详情>>
来源:《职业时空》 2007年第08期 作者:王海东;李晓永
4.科技型中小企业融资实务 撰写商业计划书的注意事项
王东翔
<正>商业计划书是企业发展到一定阶段后,为了寻求外界支持,特别是资金支持而准备的一份重要文件。通常企业通过对各种指导资料的学习和培训,以及对商业计划书模板的应用,都会初步完成商业计划书的写作。然而,对专业投资机构而言,仅完成商业计划书的写作是远远不够的,有许多深层次的问题和要点...   详情>>
来源:《企业科技与发展》 2010年第03期 作者:王东翔
5.众筹融资的商业计划书该怎么写
谢宏中
招股说明书的结构、要点、披露范围等对股权众筹商业计划书来说,具有重要的参考意义。$$   商业计划书是企业经营的“兵棋推演”,用来初步分析创业目标实现的可行性,也用来评估创业者的管理水平和创业项目的发展能力,因而投资人在考察项目的过程中,对商业计划书的质量?   详情>>
来源:《证券时报》 2014-09-10 作者:谢宏中
6.编好商业计划书 提高中小企业融资能力
谌永平
一份完备的商业计划书是中小企业成功筹集资金的关键。商业计划书的内容包括计划概要、公司概况、产品和服务、行业和市场分析、竞争对手和营销策略、管理团队和关键人物、财务预测和资本需求等方面。在编写商业计划书前,应进行大量的调研工作;在编写完商业计划书后,要认真检查。   详情>>
来源:《企业科技与发展》 2009年第16期 作者:谌永平
第4章 撰写商业计划书万能tips
1.优秀的商业计划书一定会“动”
赵正
但是商业计划书不要写得太厚也有保密的原因,创业者在递交计划书前应该仔细甄别,该投资者会不会把你的计划书透露给你的竞争对手或竞争对手的投资者,然后尽量将商业计划书写得简单明了,这样可以更多地保护你的商业机密。当然计划书上...   详情>>
来源:《中国经营报》 2008-01-28 作者:赵正
2.撰写商业计划书应注意哪些问题?
郭莉
<正>越来越理性的风险投资商们在选择创业企业时,首先会从商业计划书中发现投资的价值在中国风险投资成长的今天,几张纸写就的商业计划书就可能引来一笔风险投资,尤其是随着中国创投市场的不断成熟,越来越理性的风险投资商们在选择创业企业时,首先会从商业计划书中发现投资的价值。   详情>>
来源:《投资北京》 2010年第03期 作者:郭莉
3.七步写好商业计划书
龚豪东;钱学杰
如何撰写商业计划书撰写商业计划书,首先应做“家庭作业”。想清楚你所创立的企业5年后会干什么,会有多大规模,增长速度有多快。有了目标后,你就要考虑采取何种方式和通过何种途径达到目标了。最后,只要把所有想法汇总到纸上,你的...   详情>>
来源:《中国高新技术产业导报》 2007-10-01 作者:龚豪东;钱学杰
4.商业计划书暗藏四大陷阱
王鑫
<正>作为融资成功最重要的敲门砖之一,商业计划书在现代社会里却存在种种陷阱,透露出现代商界骗子的“高明”所在。陷阱一:隐形债务融资方在财务上大耍做假手段,隐形债务令谁最为头疼?在商业计划书里,财务报表是投资方最关注的部分之一,毕竟投资方第一敏感的问题就是“我该投多少   详情>>
来源:《财富智慧》 2006年第08期 作者:王鑫
5.什么样的商业计划书不管用?
桂曙光
<正>经济危机是一个创业的好时机!这听起来很荒谬,但是仔细想一想:成本更低了、被解雇的人才更多了、潜在客户更愿意更换供应商以降低成本或增加竞争力、市场上企业也将精力放在降低成本而不是扩大市场份额上了。这些因素为创业者扫除了一些障碍,但是,创业者还需要写出一份清晰、有说服力的商...   详情>>
来源:《国际融资》 2013年第05期 作者:桂曙光
6.商业计划书的“死穴”
郑磊
<正>对创业者和需要融资的企业而言,商业计划书已不是什么新鲜事物了。坊间可以很方便买到各种版本的如何撰写商业计划书的指南和小册子,网上也不难淘到各种大同小异的商业计划书模板。一件本来属于专业范畴的商业文件,似乎变成了人人可学,人人会写的玩意了。   详情>>
来源:《理财》 2009年第05期 作者:郑磊
7.怎样修改商业计划书?
Rita Gunther McGrat...
<正>修改商业计划书往往被视作更新了企业。Palo Alto软件公司(该公司是一家专职商务策划公司)的总经理Alan Gleeson曾说,企业每年应该至少修改两次商业计划书,特别是要根据现今的经济形势修改商业计划书的假设和背   详情>>
来源:《商学院》 2009年第08期 作者:Rita Gunther McGrat...
8.水到渠成——写商业计划书的几点心得(上)
钱学杰 ;龚豪...
为了能有效地引入宝贵水源,挖渠者在挖渠前要制定一份挖渠计划,对渠要开多大、多深,水源的方位和流量,以及挖渠过程中可能会碰到危险和困难等,要有清楚的了解。如果说财富就是水的话,企业家就是挖渠者。而一份好的商业计划书就像一份挖渠计划,它能帮助创业者对自己所创立的企业   详情>>
来源:《科技创业》 2005年第03期 作者:钱学杰 ;龚豪...
9.水到渠成——写商业计划书的几点心得(下)
钱学杰 ;龚豪...
<正>具体而言,商业计划书包括以下几个主要部分:1.总结(ExecutiveSummary)总结部分告诉读者.你是干什么的?需要什么?所需东西有何用处?总结部分可包括以下内容:(1)简短地介绍所创企业的股东结构、商业模式、产品和市场.   详情>>
来源:《科技创业》 2005年第04期 作者:钱学杰 ;龚豪...
10.大学生商业计划书的撰写门道
徐璐
<正>创业者问:我即将大学毕业,毕业后准备和同学一起创业,听说政府对大学生创业有一些融资扶持,类似创业基金、创业贷款。据了解,这类扶持需要创业者提交商业计划书。请问专家,如何撰写一份比较完整的商业计划书?   详情>>
来源:《成才与就业》 2012年第23期 作者:徐璐
第5章 优秀商业计划书案例
1.雨伞戴在头顶上——方便雨伞商业计划书
使用时,它可以像帽子一样戴在头上,解放出双手去做任何工作;不用时,则可以随意折叠,随身携带。   详情>>
来源:《工厂管理》 2003年第Z1期 作者:
2.优秀商业计划书选登——蜜思品客化妆品公司
章佳艺
<正>一、我的商业想法人们产生的需求:中国快速发展的电子商务正在迅速影响着许多人的生活方式,网上购物已经成为一种迅速普及的购物方式。与进实体店购物相比,网购的优势在于价格优惠、选择面广以及足不出户、送货上门   详情>>
来源:《成才与就业》 2010年第23期 作者:章佳艺
3.优秀商业计划书选登——飞翔彩色钥匙
许飞
为了让有创业意愿的读者更好地掌握撰写商业计划书的技巧,本刊从各院校在校生撰写的获奖商业计划书中精选了3篇,以飨读者。   详情>>
来源:《成才与就业》 2009年第23期 作者:许飞
4.优秀商业计划书选登——炫影街头服饰饰品
沈界斐
<正>一、我的商业想法人们产生的需求:近几年,学校、社区街道有很多街头表演与各式各样的街头竞赛,如街头篮球、街舞、极限运动等。有一些表演团队要进行商业表演,他们需要各种不同风格的服装和饰品,在省时省力的同时,可以突出舞台亮点,而街头各类服饰和饰品一体化的专卖店很少。   详情>>
来源:《成才与就业》 2009年第23期 作者:沈界斐
5.商业计划书选登——越驰汽车休闲吧
董利辉;李佳婕
<正>一、我的商业想法*人们遇到的问题:上海市私人小客车拥有量已经从1998年7000辆上升到目前的24万辆,平均每年增长近1倍。私家车在53万辆小客车总量中占了45%,有车族和热爱汽车的车友们越来越多,他们很需要有一个场所能够互相交流、互相学   详情>>
来源:《成才与就业》 2007年第23期 作者:董利辉;李佳婕
6.优秀商业计划书选登——艺缘编舞
李敏煜
<正>一、我的商业想法人们产生的需求:不少企事业单位、学校、社区街道,每年会定期组织员工、学生、社区居民举办晚会和文艺比赛,还有不少企业要进行商业策划等活动。他们需要寻找舞蹈专业人员为其编排个性化的舞蹈节目;希望有专门的编舞公司,为其提供舞种多样、价格合理且值得信赖的上门服务...   详情>>
来源:《成才与就业》 2009年第23期 作者:李敏煜
7.商业计划书选登——画框广告公司
高祥;李佳婕
<正>一、我的商业想法*人们遇到的问题:现今很多企业经常需要制作一些宣传册、DM宣传单、网页等树立自己的企业形象,提高知名度,用这些方法宣传费用比较大,比如宣传册一印就是上千册,DM宣传单则需雇人上街散发,还影响市容。现代企业需要一种比传统方式更有创意的新型广告形式来宣传企业,打响自...   详情>>
来源:《成才与就业》 2007年第23期 作者:高祥;李佳婕
8.商业计划书选登——一鸣宠物影像创意室
沈骏鸣;刘夏亮
<正>一、我的商业想法:*人们产生的需求:随着人们生活水平的提高,养宠物已很普遍,比如小狗、小猫、乌龟、仓鼠等等,对宠物服务的需求也日益增多,目前已有宠物医院、宠物美容院等机构。有些宠物寿命比较短,主人对宠物的感情又很深,希望为宠物留下最美的影像记录,所以,开办个性化的宠物影像创意...   详情>>
来源:《成才与就业》 2007年第23期 作者:沈骏鸣;刘夏亮
9.商业计划书选登——生莘图书店
仇莘;刘夏亮
<正>一、我的想法2007年7月6日《青年报》的一篇报道引起了我的注意。该文章介绍,目前全国30亿册教科书"吃掉"千万颗树,学生每学期都买新书的做法浪费巨大,政协常委呼吁循环使用。这则报道反映了这样一些问题:资源的浪费;每本书的寿命不超过一年;书费太贵,家长负担重,尤其是贫困家庭;年轻人阅...   详情>>
来源:《成才与就业》 2007年第23期 作者:仇莘;刘夏亮
10.谷壳餐具:化作春泥更护花——耐高温谷壳制一次性环保餐...
<正> 一、产品 耐高温谷壳制一次性环保餐具是采用天然谷壳粉,配以少量植物性的食品级黏合剂进行混合,冷成型加工,然后施以表面处理而制成的低成本、高性能、符合行业卫生标准并可以完全降解的一次性餐具产品。   详情>>
来源:《工厂管理》 2003年第07期 作者:
第6章 成功商业计划书案例
1.关国光:不一样的“快鱼”商业计划书
王云
<正>关国光判断,“快钱”想要不断的寻找机会并占有自己的市场份额,只能依靠两个重点:一是核心竞争力,二是抢占先机创业行业:电子支付名称:快钱成立时间:2004年4月目前规模:已与数百家著名企业完成强强联合,注册用户达到1600万,占据了独立第三方支付市场的头把交椅。代表群体:围绕兴趣进行创业...   详情>>
来源:《中国电子商务》 2007年第05期 作者:王云
2.3650社区网商业计划书
<正> 李庄,南方某小城的一个大学教师,“年过三十,一事无成”,这是他在OICQ上的自我简介。他的网上好友赵小前看到这八个字后,曾对他说:你不是有了个好儿子吗?这是最大的成功啊。可李庄自己知道,成就一番事业是他最大的梦想。 小城英特网刚开通,李庄就成了网民。但上网的时间越长,他心中的烦闷...   详情>>
来源:《知识经济》 2001年第04期 作者:
3.只有一页的商业计划书
Marcia Layton Turne...
<正>简洁明了、重点突出的商业计划书比冗长繁复的更加吸引人。1995年,杰夫·海曼足足花了七八个月时间才完成一份关于开发Career Central招聘网站的商业计划书。到他写完的时候,这份计划书足足有150页。当时和他同在硅谷的同事们都对这份计划书的完整缜密赞不绝口,最后他也确实成功拿到了创业...   详情>>
来源:《商》 2012年第21期 作者:Marcia Layton Turne...
4.英弗普尔简要商业计划书
刘宗尚
你已经选好了创业项目,已经有了关于创业项目的构想,甚至已经拟制了一份商业计划书。但是,你的计划书能够吸引住投资家吗?你的创业方案能够使股东们痛快地从腰包里掏钱吗?你不敢保证。所以,如何撰写商业计划书,如何向投资家们更好地推销你的公司,这里面是很有学问的。制订商业计划,要考虑的问...   详情>>
来源:《中国商人》 2002年第01期 作者:刘宗尚
价格:¥13.00

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