首页经济管理经营管理运营管理 在大成讲坛,讲出你的精彩!

作品简介:

海尔集团创立于1984年,是全球大型家电品牌,目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。回顾海尔集团的发展之路,就是回顾它的创新之路,有利于为其他企业创新发展提供一种思考,一种方向。

更多
收起
张梦灵
贵州师范学院
主编的其他文集 更多>>
896人阅读
海尔创新——中国企业发展的崭新旗帜

海尔创新——中国企业发展的崭新旗帜

海尔集团是中国到目前为止发展速度最快、发展质量最高、发展规模最大的家电企业。海尔之所以能取得这样的成果,关键是靠自主创新,并且是独到的、差异化的、快速的创新。本书从技术、管理模式、企业文化、服务四个方面探究海尔的创新发展,希望对中国其他企业经营者和管理者有所启发。

收起
第1章 技术创新
1.四大举措力保企业技术创新成功——以海尔为例
常敏
技术创新是企业赖以生存和发展的基础。通过对海尔技术创新成功的实例解析,文章指出企业应从人才、文化环境、速度及自主创新等方面作出努力以促进企业技术创新的成功。   详情>>
来源:《科技信息》 2009年第02期 作者:常敏
2.技术创新:海尔服务与管理的必补短饭
姜功补
2005年1月18日,由部分知名媒 体和咨询机构共同发起的“2004中国最 具影响跨国企业”评选揭晓,20家入选 的“最具影响跨国企业”中,海尔集团紧 随安利、家乐福、可口可乐、通用电气、通 用汽车、中国惠普、IB   详情>>
来源:《证券日报》 2005/01/23 作者:姜功补
3.海尔空调领先技术铸造好品质
金山
本报讯 在日前召开的国家科学技术奖励大会上,海尔的开放式研发体系获得了“国家科技进步奖”,展现了领袖品牌的研发体系实力。$$  2012空调春季攻势还未正式启动,各大品牌的价格战、服务战已经打响。其中,始终坚持用户价值第一的海尔空调再次显出不断创新的力量   详情>>
来源:《工人日报》 2012-03-07 作者:金山
4.纯蓝猛火 安全节能 海尔创新防干烧燃气灶“点燃”电博...
<正>2007年7月7日,中国消费电子博览会拉开序幕。在展会现场,海尔厨房家电不仅展出了其创新研发的防干烧燃气灶,更力邀著名烹饪大师现场烹制“奥运美味”,以丰盛的奥运菜肴和业内首创的技术彰显了海尔厨房家电的精湛性能,成为会场最独特的一道风景。海尔燃气灶:安全升级美食共享   详情>>
来源:《家用电器》 2007年第07期 作者:
第2章 管理模式创新
1.海尔创新管理模式打造软实力
傅勇
国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家,而企业家的较量又在于企业管理。$$ 改革开放几十年来,我们曾经追随西方的商业哲学,西方的管理理论和管理思想成为中国企业管理可资借鉴的一个重要理论源泉。然而,近两年来国际经济环境的风云突变和西方企业出现的诸多   详情>>
来源:《经济参考报》 2010-12-21 作者:傅勇
2.海尔创新管理模式 全员面对市场
张锐
<正>如同15年前以中国企业家"第一人"的角色走上哈佛大学的讲台一样,日前,海尔集团董事局主席张瑞敏作为全球唯一受邀的企业家,登上了世界最顶级的学术峰会——美国管理学会第73届年会的演讲台。在长达50分钟的演讲中,张瑞敏呈现给350多名国际最顶级管理专家的海尔"人单合一"管理模式,赢得了一...   详情>>
来源:《沪港经济》 2013年第10期 作者:张锐
3.新时代中国企业管理创新研究——以海尔制管理模式为例
李海舰;李文杰
"时代是思想之母,实践是理论之源"。基于这一认知范式,本文构建了"时代要求——实践创新——理论发展"的研究框架。在"五大转向""五大革命"的时代要求下,海尔管理实践创新走在全国乃至全球前列,形成了海尔制管理模式。海尔制管理模式的形成,一方面颠覆了经典管理理论;另一方面创造了新的管理理...   详情>>
来源:《经济管理》 2018年第07期 作者:李海舰;李文杰
4.全面创新管理(TIM):企业创新管理的新趋势——基于海尔集...
许庆瑞;郑刚
创新日益正成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。在总结国内外理论进展与企业实践调研的基础上,文章提出了创新管理的新趋势--全面创新管理(TIM)的概念,并通过海尔集团的案例从时空维度和要素维度对其内涵进行了阐述。作者认为全面创新管理是新经济时代企业培育核心能力、提高企业创新能力的...   详情>>
来源:《科研管理》 2003年第05期 作者:许庆瑞;郑刚
5.基于集成创新模式的我国企业自主创新的研究——以青岛海...
吴淑玲;胡昱
<正>一、企业集成创新进一步诠释了自主创新的内涵“竞争力的不同是创新能力的不同,所有竞争优势的来源均可以用创新来解释”。自主创新是我国企业维持竞争优势和创造财富的源泉,也是经济增长的原动力。当今日益动荡的市场和竞争环境给我国企业的生存和发展带来了新的挑战,如   详情>>
来源:《科学发展观:理论·模式·实...》 2006年第期 作者:吴淑玲;胡昱
6.从员工自主经营体到员工增值共赢体——海尔集团以员工利...
潘晓江
<正>近日,笔者应邀参加了对青岛海尔集团(下称海尔)的考察调研活动。其间走访了海尔总部,与公司财务管理部、人力资源部和管理创新研究院的管理人员进行了座谈,参观了三菱重工海尔、海尔滚筒洗衣机、模具制造等工厂,初步了解了海尔管理实践和管理会计的创新特点。一、海尔管理创新与管理会计创...   详情>>
来源:《财务与会计》 2014年第11期 作者:潘晓江
7.企业持续创新体系运行机制研究——以海尔为例
庞艳桃
企业要实现持续成长,就必须坚持持续创新。以20多年来通过持续创新获得持续成长的海尔集团为案例,构建了以技术创新、市场创新、管理创新为内容的核心体系及以战略创新、组织创新、制度创新、文化创新、服务创新等为内容的支撑体系,阐明了持续创新体系内部的相互关系,揭示了其成长机制、协同机...   详情>>
来源:《科技进步与对策》 2010年第18期 作者:庞艳桃
8.基于二元性视角的创新型企业组织架构研究——以海尔创新...
梁靓;吴航
组织二元性的研究已经逐渐成为管理研究中关注的热点。然而,已有研究缺乏与实际案例的深度结合,也未能重视企业对外部创新资源的整合,忽视了创新型企业的开放性。通过对海尔集团的案例分析,从情境二元性和结构二元性两个方面搭建基于二元性视角的创新型企业组织架构,有利于中国企业的管理实践...   详情>>
来源:《西安电子科技大学学报(社会...》 2013年第03期 作者:梁靓;吴航
第3章 企业文化创新
1.从海尔看企业文化建设
杨佳磊
企业文化是以人为本的管理哲学,而现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用。打造独具特色的企业文化,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的一大法宝。青岛海尔集团创立于1984年,那时,海尔是个亏损147万元、濒临破产的小厂——青岛电冰箱总厂。后来在张瑞敏   详情>>
来源:《大连日报》 2010-07-21 作者:杨佳磊
2.海尔企业文化案例及文化分析
海尔企业文化海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从   详情>>
来源:《中国民营科技与经济》 2007年第01期 作者:
3.企业文化对提升企业竞争力的作用——青岛海尔集团企业文...
孙凤英
企业文化对现代企业发展具有重要作用。海尔企业文化具有独特力、凝聚力、激励力和约束力。海尔企业文化的发展给了我们如下启示 :培育企业独特的文化 ,提升企业竞争力 ;培育企业的诚信文化 ,提升企业竞争力 ;倡导以人为中心的人本管理文化 ,提升企业竞争力 ;培育创新文化 ,提升企业竞争力   详情>>
来源:《经济师》 2004年第06期 作者:孙凤英
4.刍议文化培育在企业经营中的作用——以海尔为例
张化祥;张少华
海尔作为我国家电企业巨头,有其独特的企业文化。以创新为核心的海尔文化带动了海尔内部的经营管理,同时也产生了很好的外部效应。本文从海尔文化观、人才观、战略观及服务观等等多个方面入手,对文化培育在企业经营中的作用进行了探讨,并提出了一些建议,以给我国企业在文化培育上提供借鉴。   详情>>
来源:《时代金融》 2008年第06期 作者:张化祥;张少华
5.试论组织文化对创新管理的影响——以海尔为例
傅蜜蜜
组织文化会影响一个组织接受创新的能力和速度,通过海尔个案,可以看到组织文化的主要潜在变量对创新的影响。创新是企业文化的核心,而组织文化则能配合创新管理。   详情>>
来源:《肇庆学院学报》 2008年第01期 作者:傅蜜蜜
6.企业创新文化的理念与实践——以海尔创新文化建设为例
陈斐
为了推进企业改革创新,具有导向、凝聚、激励等功能的企业文化首先应该积极创新变革。文章提出,企业创新文化建设包括企业文化理念创新和企业文化实践创新两个方面,并以海尔创新文化建设为例进行阐述分析。   详情>>
来源:《福建商业高等专科学校学报》 2007年第03期 作者:陈斐
7.基于传统文化的企业创新文化——以海尔创新文化为例
张朗峰;李耀士
一、基于传统文化的企业创新文化创新成为大多数公司渴望拥有的特征。但是要创新,了解创新的过程是至关重要的。早期对创新过程的研究强调了研发对产生创意的必要性。(Griliches(1998),Mansfield(1984),Rosenberg(1972))。   详情>>
来源:《特区经济》 2005年第09期 作者:张朗峰;李耀士
第4章 服务创新
1.海尔 创新源自用户需求
贾静龙
由于销售领域不同,对普通用户而言,中央空调品牌的认知度一直弱于家用空调品牌。但随着海尔、远大等企业中标北京奥运会、上海世博会等大型项目,国产中央空调品牌的认知度开始急速上升。特别是在北京奥运会众多项目中,国产品牌连续中标打破了外资品牌垄断中央空调市场的局   详情>>
来源:《政府采购信息报》 2011-04-22 作者:贾静龙
2.海尔:距用户最近处创新
本刊记者
<正>6月21日,"海尔-IEC际准创新实践基地"揭牌仪式在海尔集团举行。IEC/TC61主席Derek Johns先生、海尔集团高级副总裁梁海山为"海尔-IEC标准创新实践基地"揭牌。Derek Johns先生说:"选择海尔作为‘IEC标准创新实践基地',是因为海尔总是站在距离用户最近的地方创新!"   详情>>
来源:《商周刊》 2009年第14期 作者:本刊记者
3.海尔成套精致服务获行业首肯
张晓航
对于海尔来说,2011年的9月用硕果累累来形容一点也不为过,“第三届中国家电用户满意度售后服务最佳品牌”、“全国顾客最佳满意十大品牌”、“诚信兴商示范单位”、 “优秀服务商”、“第二届全国服务业公众满意度金典奖”,凭借在服务方面的优越表现,海尔1个月内连   详情>>
来源:《中国质量报》 2011-10-14 作者:张晓航
4.将用户潜在需求变成创新产品
围绕用户需求定制产品非常重要,基于消费需求的用户体验十分关键。到目前为止,海尔集团已成为全球第一大白电制造商。$$    海尔集团的研发和设计中心遍布全球各个区域。目前,海尔在全球五大洲拥有多个研发和设计中心,在八大综合研发中心的基础上,海尔又成立了五大   详情>>
来源:《中国电子报》 2012-07-10 作者:
5.细分市场 满足个性需求 海尔创新热水解决方案亮相
陈莉
<正>2010年8月17日晚,随着海尔热水器的广告在北京世贸天阶的天幕上如画卷一般全面铺开,海尔热水器宣布开启其热水解决方案的2.0时代。在今年早些时候,海尔热水器就提出从热水器产品提供商向热水解决方案提供   详情>>
来源:《电器》 2010年第09期 作者:陈莉
6.以开放创新颠覆用户体验——访海尔家电产业集团副总裁、...
于璇
<正>家电行业的增长方式正在发生改变,无法继续依靠传统的低成本复制的模式发展。真正支撑行业创新的是高端产品,它们产生价值。在2015年中国家用电器技术大会上,海尔家电产业集团副总裁、超前创新研发总经理王晔将自己致辞的主旨锁定在技术创新这个颇为应景的主题上。在随后进行的专访中,他不...   详情>>
来源:《电器》 2015年第12期 作者:于璇
价格:¥15.00

书评

0/400
提交
以下书评由主编筛选后显示
最新 最热 共0条书评

分享本书到朋友圈