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作品简介:

对于7-11这个品牌相信你一定不会陌生,这个1927年诞生于美国的便利店品牌在日本便利店之父铃木敏文的带领下,逐步发展成为全球最大的便利店,如今已经遍布全球二十多个国家,拥有36000家分店的世界第一零售品牌。提供全年无休的24小时便利服务。不仅提供生活必须品,还有电话卡充值、收发快递、书刊售卖等增值服务。同时7-11整洁的购物环境也给消费者留下良好的印象。相信你一定要问:如此庞大的便利店帝国在全球遍地开花的秘诀在哪里呢?别急,让7-11来告诉你,手把手的教你如何经营便利店。

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友夏
国内某知名网站
第1章 7-11便利店靠什么全球遍地开花
1.7-11:便利店的终极演绎
丁利国
<正>日本的7-11在灾难时期挺身而出,成为震后孤岛社区稳定的核心。"我想告诉妈妈,地震后日本并没有出现大肆涨价的情况。我在‘7-11便利店'打工。店里在地震后开始免费为来店的客人提供水和食物。"日本地震后三天,中国留学生张某如是在微博上留言。就在地震当天,东京交通已经瘫痪,上班族回家已...   详情>>
来源:《商界(评论)》 2011年第06期 作者:丁利国
2.7-11便利店:便利的社会神经末梢
<正>7-l1充分认识到便利店新的利润增长点—物流服务,这一新市场的开拓将使其成为信息时代网络购物的最大赢家   详情>>
来源:《印刷经理人》 2010年第04期 作者:
3.零售巨头7-11掌门人的经营秘诀
黑马
<正>他,发现了巷口经营的秘密,并将其发挥到了零售业管理的极致;他,曾3次领导企业变革,并全部取得成功;他所建立的"单品管理"概念,甚至创造了一个新的名词"Tanpin Kanri"("单品管理"日文发音);他就是现任7-Eleven的会长兼CEO铃木敏文。在铃木敏文手中,7-11这个源于美   详情>>
来源:《中国林业产业》 2013年第04期 作者:黑马
4.7-11赚钱有方
陈时俊
<正>当便利店的盈利成为难题时,叫板优衣库,成了台湾统一集团经营便利店的新尝试。可降温2℃的内衣你穿过吗?很快,你将会在便利店里买到——标签印的可是门店自产的品牌"7-Select"。出品方是统一超商(上海)便利有限公司(以下简称"统一超商")旗下的7-11便利店。在此之前,包括咖啡、茶饮料、巧克...   详情>>
来源:《21世纪商业评论》 2013年第01期 作者:陈时俊
5.7-11文化的魅力
冯建军
<正>闻名世界的日本7-11便利店成立之初,由于营业时间是从早上7点到晚上11点,所以称为“Seven-Eleven”或“7-11”。30年来,7-11在日本的门店数已经发展到9600多家,每年有31亿人次光顾。7-11经过漫长的发展和壮大,先是以高达2.2万亿日元的年销售额超过大荣公司,荣登日本零售业榜首:后是在全球...   详情>>
来源:《信息与电脑》 2007年第04期 作者:冯建军
6.“五力模型”透视7-11
张志坤
<正>连锁便利店作为一种新型的零售业态,既有食品杂货店供应上的便利,又有超级市场的销售方式和经营管理技术,是现代零售业的重要组成部分。1995年引进中国以来,随着人民生活水平的提高,对“购物便利”需求的持续增长,获得了快速的发展。进入2000年,我   详情>>
来源:《中国市场》 2006年第11期 作者:张志坤
7.探寻7-11便利的利润源
孙玉敏
<正> 7-11是世界知名的便利店的名字,起家于美国,兴盛于日本。7-11于1927年创立于美国德州达拉斯,初名为南方公司,主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。1964年,该公司将营业时间延长为早上7点至晚上11点,自此,"7-11"传奇性的名字诞生。1972年5月,日本7-11的第一家门店在东京开业,当年开设15家门店...   详情>>
来源:《招商周刊》 2003年第Z3期 作者:孙玉敏
8.本土化是7-11成功的法宝
于树中
<正>何为本土化?本土化应该理解成是一个过程而不是一个目的。一个事物为了适应当前所处的环境而做的变化,通俗的说就是要入乡随俗,要从实际情况出发,找出属于自己的路子。本土化这一概念也广泛的用于不同的行业和领域,也一直被学者和专家们所推崇。7-11便利店进入中国市场已经有7年的时间,而...   详情>>
来源:《中国连锁》 2012年第08期 作者:于树中
9.7-11“便利”的婚姻
陈婕
<正>今年6月底的一个周末,美国和加拿大的一批7-11便利店门头上的红、绿、橙三色醒目标志悄然"消失"在夜色中,代之出现的是黄褐底色的外墙,上面绘满令人眼熟的卡通人物。从这一天起一直到   详情>>
来源:《中国电子商务》 2007年第08期 作者:陈婕
10.相时而动 7-11的“千机变”
赵子暮
<正>7-11便利店出现在哪里,似乎都无法让同行忽略它潜在的"杀气"。根据调查公司的数据显示,在台湾,7-11被其他便利店视为最可怕的对手,80.2%的人最常去的便利商店就是7-11,而高达84.5%的人对7-11印象最佳。1995年,7-11的"粤战"一炮打响,在五六年时间之内,几乎独霸广州市场。2009年,7-11大举进...   详情>>
来源:《中国商贸》 2011年第19期 作者:赵子暮
第2章 7-11便利店的管理秘诀
1.让“7-11”遍地开花的“东瀛便利王”——铃木敏文
胡羽
2004年4月15日,全球最大的便利店连锁集团之一——日本7-11便利连锁集团(SevenElevenJapan,英文简写为SEJ),在北京开设了第一号店。这不仅是北京第一家中外合资便利店,也是中国商务部首次批准的外资便利店项目。   详情>>
来源:《连锁与特许(管理工程师)》 2005年第01期 作者:胡羽
2.7-11便利店单品管理的分析研究
李志波
对于零售业态的便利店来说,精细化单品管理的有无是其成功与否的关键所在。本文针对7-11便利店的单品管理及支持单品管理的信息情报系统作了较深入的分析研究,并在此基础上提出借鉴于7-11便利店的成功经验,举步维艰的中国便利店更应着眼于经营管理的内涵,注重经营管理的实效。   详情>>
来源:《现代商业》 2009年第29期 作者:李志波
3.向“7-11”学管理
周敏
<正>7-11是日本最大的连锁便利超市,其创始人铃木敏文至今仍执掌着经营大权。7-11在日本国内的分店数量就有1万家以上,以一个国家中的分店数量来看全世界排名第一。截止到2012年3月,日本国内的便利店总数为41645家,而日本7-11占据了近三分之一的市场份额。7-11不仅是一家便捷的零售商店,   详情>>
来源:《科技智囊》 2013年第02期 作者:周敏
4.7-11成功密码:卓越的销售服务与商品管理
<正>作为日本最大的商业连锁店,7-11便利店一直是人们关注和研究的对象。为什么美国7-11衰落,而日本7-11却走向辉煌?究竟是什么使日本7-11(伊藤洋华堂)化腐朽为神奇,在激烈的市场   详情>>
来源:《名人传记(财富人物)》 2010年第08期 作者:
5.浅析7-Eleven便利店的营销模式
于秋月
连锁经营是7-Eleven便利店最大的经营特点。7-Eleven便利店在克服连锁经营的弊端的同时能很好的发挥其高度的统一管理、完善的流通渠道、形成了销售网络、规模经济带来的资产增加等优势。7-Eleven便利店想要在中国的市场上走的更远更好,必须重视中国消费者的行为特点,认真研究经营模式的可持续...   详情>>
来源:《商业经济》 2013年第08期 作者:于秋月
6.7-11配送中心成本管理与控制
于静怡
7—11近年来的流通实践证明,配送是一种较好的物流方式,而配送中心的建立则为7—11的配送带来了许多的优势及方便。7—11配送中心成本管理与控制有利于正确把握物流实际成本;有利于改善企业物流管理;有利于分清成本发生的责任归属,促进物流管理一体化。当前,影响物流配送中心成本的因素有:进货...   详情>>
来源:《商业经济》 2013年第08期 作者:于静怡
第3章 7-11便利店成功带给我们的启示
1.7—11,比屈臣氏更伟大的零售企业专栏文章系列之1 为什...
冯建军
<正>9年前,笔者作为屈臣氏的全国销量冠军品牌的厂家代表,曾经站在屈臣氏健与美大赏的晚会领奖台上,接受屈臣氏集团董氏兼中国区总经理谭丽娴女士的表彰和颁奖。   详情>>
来源:《中国化妆品(行业)》 2010年第05期 作者:冯建军
2.从国际连锁便利店7-11看企业差异化战略
林丽萍;孙国容
现代企业的竞争日趋激烈,要想在市场竞争中占得一席之位就要实施良好的企业战略,根据波特的理论企业可以有两种基本的竞争优势:低成本和差异性,由此引出了成本领先和差异化两个基本战略。本文结合国际连锁便利店7-11阐述差异化战略如何使企业获得持续增长。   详情>>
来源:《商场现代化》 2008年第24期 作者:林丽萍;孙国容
3.7-11便利店的经营经验借鉴
姜启平
<正>一、7-11便利店简介日本7-11便利店公司是1973年由日本大零售企业集团伊藤洋华堂设立。7-11便利店除了经营日常必需品,还协助所在地区收纳电费、煤气费、人生保险费、广播   详情>>
来源:《中国经贸导刊》 2009年第24期 作者:姜启平
4.从7-11的成功经验看我国便利店的发展策略
杨真
近年来,便利店在我国虽迅速发展,但对比便利店巨头7-11而言,我国国内当前的便利店仍存在诸多问题。本文系统的分析了7-11的成功经验,以及我国便利店的发展现状,客观的为我国便利店的发展提出了合理话建议和发展对策。   详情>>
来源:《大众商务》 2009年第12期 作者:杨真
5.论中国便利连锁企业需注意的问题——由7-11便利店成功经...
赵飞
便利店,俗称"邻居购物中心",于1960年左右兴起于美国,在日本、法国等国家都取得了大规模的发展。便利店的面积并不大,60-100平方米左右,24小时营业,商品种类约3000种,较一般的大型购物中心和超市距离居民区更近,更加便捷人们购物,但价格稍高于超市。便利店在世界范围内正以极快的速度发展起来...   详情>>
来源:《今日科苑》 2009年第07期 作者:赵飞
6.发展我国零售业态下的共同配送模式——日本7-11便利店物...
肖纯;文劲军
日本7-11便利店在物流革新中开创了共同配送的新型配送模式,提高了配送效率,并成为其取得成功的关键因素之一。现阶段有三种典型的共同配送模式:集中配送模式、窗口批发模式、完全统一配送模式。鉴于我国零售业物流配送存在物流成本高、社会成本高、运输的规模不经济等问题,需要大力发展共同配...   详情>>
来源:《物流科技》 2006年第11期 作者:肖纯;文劲军
价格:¥10.00

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