首页经济管理财富创业财富故事 在大成讲坛,讲出你的精彩!

作品简介:

大连万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议,万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨,万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购,成为全球最大影院运营商。万达集团2013年收入1866亿元,创造连续8年增长30%。2014年12月23日,万达商业地产在港交所挂牌上市。文集介绍了万达集团的商业地产、万达百货、万达广场,以及万达倾力打造的文化旅游产业,并通过王健林对万达的管理和未来的规划,帮助你更进一步的了解万达。

更多
收起

关键词:

万达集团 企业文化
张梓潼
北京某企业
第1章 万达百货
1.渠道为王+万达百货逆市突围
本报记者+卢晓
“本届万商会对万达百货将是一次革命性的改变,可能会改变万达百货传统的招商方式。这种创新体现在平台搭建上,通过平台建设让与会各方有最充分的交流沟通空间,从而创造更多的商业机会。”$$ ++++连锁百货在万达集团五大板块中的地位正日益加强。日前,万达集团将旗下万千   详情>>
来源:《华夏时报》 2012-09-24 作者:本报记者+卢晓
2.百货业风云再起+市场或再度洗牌
本报记者+王敏
3月末,东莞市人民政府与北京王府井百货集团举行战略合作框架协议签约仪式,这标志着“中国第一百货”将进驻东莞。$$ ++++从2003年东莞商业地产兴起,大举引入百货开始。历经10年的起伏跌宕,东莞百货业也经历了一轮洗牌变化,从铜锣湾百货,到中华百货,再到天河城,都踌?   详情>>
来源:《东莞日报》 2014-04-04 作者:本报记者+王敏
3.万达百货:回归原点的营销创新
徐铱璟
<正>快速开店之后,万达百货开始整合供应链,以商品价值为核心,进行营销创新和商业模式创新,以形成核心竞争力。风和日丽,一艘邮轮航行在茫茫大海中,邮轮上正在举行一场假面化妆舞会。在众目睽睽之下,一个穿着恐龙服装的男子拿出早已准备好的钻戒,单膝跪地,向一个带着羽毛面具的漂亮女孩求婚,女...   详情>>
来源:《新营销》 2012年第12期 作者:徐铱璟
4.万达百货管理团队震荡调查
记者++安之
尽管万达集团日前对外宣称,今年上半年万达百货收入111.3亿元,同比增长62%,两年来首次完成半年目标,但同时引人注目的是整个管理团队从去年年底至今的震荡。$$++++万达集团董事长王健林此前接受媒体采访时曾表示,万达百货亏损,一方面受八项规定及电商冲击,百货业整体不?   详情>>
来源:《第一财经日报》 2014-07-15 作者:记者++安之
5.万达百货++快速扩张之后如何深耕细作
乌兰
<正>8月16日,万达百货在全国的第65家店——长春凯旋万达百货开业。近两年来,万达百货从未放慢扩张的步伐,基本是以每年15家的开店速度布局全国。而在未来五年时间里,万达百货还计划将开店速度提升至每年新增20家店。这样的扩张速度令人惊叹,也引发了业界的一片质疑。成立于2007年5月的万达百...   详情>>
来源:《中国制衣》 2013年第11期 作者:乌兰
6.银泰百货VS万达百货:主角配角殊途同归
王蓁
<正>王健林与马云的赌局尚未明了,却已经开始了第二个战场的交锋。不是淘宝直接过招万达广场,而是万达百货对决银泰百货。从杭州崛起的银泰百货,定位精准、开放多变、善用资源,引入阿里注资,整合天猫菜鸟网络,成为百货行业的进化样本。而从万达内部分生的万达百货,规模优势和生态优势一   详情>>
来源:《商界(评论)》 2014年第05期 作者:王蓁
7.万达广场商业地产的发展模式与地产价值实现
王剑超
万达广场经过三代房地产产品的发展,从第一代卖单店和第二代复合店卖街铺,到现在只卖非商业之外的产品,既达到了综合体规模上的城市标志性象征的目的,又解决了产品链和资金链的最优组合和良性循环,正在逐步实现从原来以营销为导向的订单地产向持有型订单地产的重大转折。持有型订单地产模式为...   详情>>
来源:《福建金融管理干部学院学报》 2011年第05期 作者:王剑超
第2章 万达地产
1.论万达商业地产模式
李鹿原;易明
伴随着城市化的快速推进,商业地产作为一种高含金量的投资渠道,越来越受到投资者的青睐。自2002年以来,经过第一代、第二代万达广场的成功探索之后,第三代万达广场已经成为一个完全市场化、专业化、标准化、规范化的商业地产模式,万达已经成为商业地产当之无愧的领跑者。   详情>>
来源:《当代经济》 2013年第09期 作者:李鹿原;易明
2.万达刷新“新城市主义”
中国楼市记者王红月
新城市主义不是新概念$$++++在吉林的江畔人家,在南昌的万达新城,在昆明的滇池卫城,万达的“新城市主义”以一种全新的面目对抗着旧的都市化进程和新的郊区化趋势。$$++++万达地产总经理周良君说,万达人是在反思城市、反思历史的基础上提出了新的住宅开发理念。$$++++“新?   详情>>
来源:《中国建设报》 2002-09-25 作者:中国楼市记者王红月
3.大连万达:商业地产证券化
<正>+突出表现:王健林率领的万达集团在中国商业地产领域居于领袖地位,旗下项目覆盖全国20多个城市,总建筑面积300多万平方米,2006年租金收入将超过10亿元。以40%股权为代价引资80亿元、创民企私募纪录;将商业地产打包为信托投资基金(RE—ITs)并筹备海外上市公募,成为内地商业地产证券化先行...   详情>>
来源:《商界.中国商业评论》 2006年第07期 作者:
4.万达集团++资本+商业地产新探索
严涉
<正>万达集团独创了“订单商业”的模式,从而一跃成为中国商业地产的领军企业。但自2004年国家把购物中心列入限制发展的七大行业之一,万达集团也遭遇到了宏观调控带来的资金和土地困局。2005年对于万达来说注定是不寻常的一年。确立经济型连锁酒店将成为集团新的支柱产业,与其他强势企业联手...   详情>>
来源:《中国投资》 2005年第11期 作者:严涉
5.万达地产在港上市++集团谋求战略转型
记者++米太平
本报讯(记者+米太平)12月23日上午9点30分,随着万达集团董事长王健林手中的开市锣响彻港交所,万达商业地产正式在H股挂牌交易。万达商业地产以发行价48港元/股开盘,总融资规模为288亿港元,刷新了全球房地产行业IPO历史纪录。$$    据公开披露的消息,截至12月16日认购?   详情>>
来源:《财会信报》 2014-12-29 作者:记者++米太平
6.王健林:万达为什么专注商业地产
王健林
在中国,谈到商业地产,人们首先会想到大连万达集团股份有限公司(以下简称“万达”),或许是因为万达的相对成功,或许是因为媒体对万达的“炒作”。但不可否认的一个事实是,在国内众多房地产开发企业仍在观望的时候,万达却早已经在商业地产领域“安营扎寨”。人们不禁疑惑,到底是什么让万达如此...   详情>>
来源:《城市开发》 2007年第03期 作者:王健林
7.地产“教父”王健林:“如果房地产企业都要死,万达是最后...
孙冰
<正>今年的"两会"上,共有200多名人大代表和200多名政协委员来自工商联,这使得工商联成为了今年"两会"上的最大群体。而从去年年底开始,中国房地产市场开始出现波动,市场发展的重要节点似乎正在形成,关于"拐点是否出现"、   详情>>
来源:《中国经济周刊》 2008年第12期 作者:孙冰
第3章 万达文化
1.万达城:打造世界影响的中国文化品牌
王文
<正>建立民族文化自信,推动中国文化走向世界,万达文化旅游城寄托着企业远大的理想和抱负一座座万达文化旅游城的落成,都代表着万达在没有天花板的文化产业中的一次前进。从民族文化自信的重塑中探寻与世界融合的发展模式,万达意欲创建一个具有世界影响力的中国文化品牌。"红灯笼"里的"汉秀""...   详情>>
来源:《中国品牌》 2014年第11期 作者:王文
2.万达集团文化产业发展经验初探
肖地生;顾冠华
<正>万达集团的文化产业涉及电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。在2013第十届中国文化产业新年论坛上,万达与腾讯、华谊兄弟等10家企业一起获得"2012年中国文化创意产业十大领军企业"称号。从商业地...   详情>>
来源:《群众》 2013年第10期 作者:肖地生;顾冠华
3.万达文化产业及其发展前景——以影视产业园区青岛东方影...
孟宇
万达集团经过二十几年房地产开发的快速发展,已经成为了国内首屈一指的地产企业,文章通过对万达集团2013年全球功能最全的影视产业园区——青岛东方影都的启动,来分析解读万达集团近几年在文化产业上成功摸索出的独特模式。透过万达集团此次影视产业项目的投资和建设,可以看出会对中国电影产业...   详情>>
来源:《艺术教育》 2014年第03期 作者:孟宇
4.用文化产业建立万达新“护城河”
王健林
<正>之所以进军文化产业,是企业自身发展的需要,更是转型升级的需要。做文化产业是企业转型升级的需要,万达要用文化产业来建立新的"护城河"。目前,万达文化产业包括文化旅游城、电影产业、舞台演艺、电影科技乐园、主题公园、连锁儿童娱乐、连锁量贩KTV以及报刊艺术品收藏等八大部分。众所周...   详情>>
来源:《城市开发》 2014年第08期 作者:王健林
5.万达再造文化旅游“帝国”
王占锋;CFP
<正>万达集团董事长王健林正迫切地希望降低房地产业务的占比他接下来希望做到全球第一的业务是文化旅游产业万达是中国最能将不同业务都做到第一的公司:全球最大的院线公司、全球最大的不动产公司、全球持有五星级酒店最多的业主……而且,从进入该行业到成为行业第一,万达集团所用时间都不超...   详情>>
来源:《企业观察家》 2014年第09期 作者:王占锋;CFP
6.万达的生意经 万达院线经营模式初探
王煊
大连万达集团公司是一家实力雄厚的地产企业,以住宅和商业广场的大规模开发为核心主业。以经营连锁影城为核心的万达院线,却在短短3年时间里超出数支老牌院线劲旅,一跃成为国内票房第一的院线,这一成绩令电影业界叹为观止。然而,这样一个行外企业如何能在短短时间完成其院线公司的结构创建并成...   详情>>
来源:《电影艺术》 2008年第03期 作者:王煊
7.万达电影投资的三件武器
陈洪伟
本文是对万达电影院线近五年发展经验的归纳与梳理。万达电影院线的发展是在学习和借鉴"华纳"经营管理的基础上,在电影终端经营管理的实践中不断摸索、总结的过程,整体可以归结为标准、管理、文化三大关键要素,旨在为中国电影终端行业提供更多的发展和参考经验,也希望借助万达电影院线的努力,...   详情>>
来源:《当代电影》 2009年第05期 作者:陈洪伟
8.万达电影之路对我国电影产业发展的启示
张玲
本文梳理十年来万达电影的发展道路,分析其成功的原因等,以期对我国电影产业发展寻找启示。   详情>>
来源:《当代电影》 2014年第05期 作者:张玲
第4章 王健林谈万达发展
1.房地产不会疯也不会崩
王健林
<正>唱空和唱多的方面,都不要对房地产业抱有任何幻想,中国房地产既不可能像最近的股市那样成为"疯牛",也不可能崩盘。中国房地产业已经进入了"新常态"。从2013年下半年期间,房地产业进入调整期,2014年同比下滑,但2014年的状况才是征程的可持续的态势,像前两年那样卖房像卖白菜才不正常。唱空...   详情>>
来源:《城市开发》 2015年第04期 作者:王健林
2.民营企业的转型升级至关重要
王健林
<正>"我坚信在三中全会思想和路线的指引下,中国民营企业一定能够转型成功,能够诞生很多真正的巨型企业和跨国企业,最终引领中国经济转型成功。"民营企业的转型升级问题,从十多年前就已经提出来了,只是最近转型升级的需求格外迫切而已。最近,中东部地区出现大面积"雾霾",北京地区、华东地区的...   详情>>
来源:《IT时代周刊》 2014年第02期 作者:王健林
3.王健林:万达要进入世界文化产业前十
王健林
<正>再有十年左右,房地产行业就将萎缩,必须转向更高层次、更长久的产业模式。唯有多产业要素组合发展,方能成就百年大业。有人说,万达做文化产业是打着文化幌子搞房地产,其实恰恰相反。一个万达文化旅游城投资超百亿,现阶段要平衡现金流,必须做一些房地产,以稀释投资成本。万达做房地产是为了...   详情>>
来源:《商学院》 2014年第05期 作者:王健林
4.电子商务有两个关键点:互动和体验
王健林
<正>"大部分消费产品还没有互联网化,但所有消费行业都可以O2O化,在消费领域,新的大的商业机会就是O2O。什么是020?我个人理解,020就是在移动互联时代,线上线下相互融合,提升消费的新商业模式。在这里面潜藏着4个关键词:移动互联网、线上线下融合、提升消费、新商业模式,核心是要促进消费。   详情>>
来源:《IT时代周刊》 2014年第18期 作者:王健林
5.王健林:万达的电子商务模式
王健林
去年的这个时候上了央视的一个“当”,我和马云上场前,导演说前面比较闷,你们活跃点,逗一逗。我们就随心开了一个玩笑,没想到玩笑当真,居然到了一年后的今天还在议论这个问题。$$   有一次刘世伟教授还问我这个问题,健林,你和马云还赌不赌了?我说不赌了。没想到旁?   详情>>
来源:《华夏时报》 2013-12-16 作者:王健林
6.万达迟早搞金融
王健林
<正>金融改革带来了许多机会。目前,贷款利率已经市场化,下一步存款利率也会市场化,届时中国上千家中小银行的牌照可能就不值钱了,那时我再收购它们也不晚中国房地产是有泡沫的,但泡沫没有大到崩盘的地步。按照国家城镇化的进程,未来15年中国的城市化率要达到70%。这意味着每年差不多有1500万...   详情>>
来源:《中国企业家》 2013年第23期 作者:王健林
7.王健林自述商业帝国秘史
王博
<正>几十年来,几度成为中国内地首富的王健林以及由他领导的万达集团一直吸引着人们的目光,关于王健林个人以及他的领导方式一直为外人所谈论,市面上也流传着很多关于王健林与万达的书籍。而《万达哲学》由王健林亲自撰写,这本书中,他讲述了从0到资产5000亿元的商业帝国是怎样炼成的,而他又是...   详情>>
来源:《中国经济周刊》 2015年第14期 作者:王博
价格:¥10.00

书评

0/400
提交
以下书评由主编筛选后显示
最新 最热 共0条书评

分享本书到朋友圈