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推荐语:

本文的开篇对大唐向阳风电场项目管理研究的背景和意义进行了阐述,当前电厂建设使用的标准化管理,面临很多问题,管理效率低下,管理没有逻辑性,管理比较随意,缺乏科学性等,同时介绍了使用何种方法对其进行研究,通过问卷调查、示例研究等法对其进行研究,还详细介绍了项目管理理论和项目标准化的管理概念,紧接着在第二章,介绍了现在向阳风电场的现状,其中包括管理模式,管理水平,管理制度,管理效益不一致,以及对项目特点和企业项目管理所存在的问题进行了分析,指明了项目使用的管理方式是标准化管理,结合项目管理理论,针对大唐向阳风电有限公司承担的项目建设就项目管理的过程进行了对比和分析。在文章的第三章声明了项目制定对标准化管理产生的影响,项目管理观念对标准化管理规范产生的影响,项目信息交流对标准化管理执行力产生的影响,并且分析了现有方案的现状,对项目的标准化和差异化之间的关系进行了描述,阐明了标准化管理的问题和不足之处。最后一章是第四章介绍了项目管理化的改进方案、工期标准化的实施和技术质量标准化的实施,以及如何推进新的标准化改进方案。最后总结了全文,如何能够使建设企业实现利润最大化是本人实现的目标。

作品简介:

任何项目的建设都要管理,通过管理可以对项目的建设进行规划,风电场项目也不例外,通过风电场建设管理来开展管理工作,作为风电建设的业务部门,其具有众多作用,不仅仅能够加快风电场的建设,而且能够节约资本。不仅如此还能够帮助施工企业获得更多的利润。风电场工程和其他的工程有显著的不同,需要借助很多的设备进行施工建设,而且涉及很多的点,建筑的范围比较广,要运用科学的手段进行管理,使得项目能够以最低的成本最快的效率完成。项目部门对于各个因素要能够准确地进行协调,科学有序地对施工生产进行规划。

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收起
饶烽
四川托普信息技术职业学院

目录

第1章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.2 研究的方法与内容
1.3 文献综述及理论基础
第2章 向阳风电场建设工程项目标准化管理现状及存在的问题
2.1 风电场建设工程项目标准化管理现状
2.2 风电场项目标准化管理规范性问题
2.3 风电场项目标准化管理执行力问题
2.4 风电场项目标准化管理流程问题
第3章 向阳风电场建设工程项目标准化管理问题的原因分析
3.1 项目管理制度对标准化管理产生的影响
3.2 项目管理观念对标准化管理规范产生的影响
3.3 项目信息交流对标准化管理执行力产生的影响
3.4 项目现有方案问题现状分析
第4章 向阳风电场建设工程项目标准化管理改进方案及实施推进
4.1 项目标准化管理改进方案
4.2 工期管理标准化实施
4.3 技术质量管理标准化实施
4.4 采购管理标准化实施
结论
参考文献
价格:¥37.50

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